第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共30页随机决策模型简介陈羽决策(Decision)是人们为了达到某一目标而从多个实现目标的可行方案中选出最优方案做出的抉择
决策分析(DecisionAnalysis)是帮助人们进行科学决策的理论和方法
在现代管理中,管理的核心就是决策,正如诺贝尔奖金获得者H
Simon说过的“管理就是决策”,决策在管理中起着十分重要的作用
本专题主要介绍随机决策的基本概念和基本方法,重点介绍风险型决策、不确定型决策和效用理论
第一节决策的概念一、实例例1某医院决策者对“CT”室配置“CT”机进行决策
目的是在满足诊断需要的同时取得最好的经济效益
他们设想的可行方案有三个,分别为配置一台、两台和三台
根据资料,预计在今年内需用“CT”诊断的患者人数有三种可能:人多、一般、人少
并且,出现这三种情况的概率分别为0
又计算得知,当配置一、二、三台“CT”机时,如果病人多,则效益分别为10、22、36(万元);一般时,效益分别为10、20、18(万元);而病人少时,效益分别为10、16、10(万元)
问应选择何种方案,才能达到目标要求
建立实际问题的数学模型,是运筹学解决问题的前提,在这里我们先引入决策分析问题的精确数学描述,暂不考虑问题的解法
第二节将对该题给出解法
很显然,本题中有三个方案可供选择,每种方案都有三个可能结果,即存在三个自然状态:病人多、一般、病人少;因为状态是不可控制的,是随机事件,而每个状态发生的概率已经分别给出;不同方案和不同的状态的效益值也不同
为了第2页共30页第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共30页能够给出问题的数学描述,我们先给出决策问题的一些基本概念
二、决策的基本概念1
策略集为实现预期目的而提出