钢铁公司班组建设手册(32开)VIP免费

第1页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共102公司班组建设管理办法第一章总则第一条为加强集团公司班组建设，提高班组管理水平和职工素质，高效安全完成生产指标和工作任务，促进职工与企业共同发展，制定本办法。第二条本办法适用于酒泉钢铁（集团）有限责任公司、宏兴钢铁股份公司、宏晟电热公司、榆中钢铁公司、翼城钢铁公司、本部各分子公司。其他子公司依据本办法制定各自的管理制度。第三条企管部门是班组建设的主管部门；集团公司各相关管理部门检查、指导和监管班组建设各自；各单位是班组建设的责任主体，依据本办法推进本单位班组建设工作。第2页共102页第1页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共102第四条班组建设工作要以班组长队伍建设为核心，以班组成员综合素质提升为重点，建立健全各项制度，落实岗位责任制，完成生产工作任务。倡导敬业爱岗、诚实守信、遵章守纪、团结和谐，搞好班组文化建设，实现职工与企业的和谐发展与共同进步。第五条班组建设工作要与基层党群组织建设结合起来，充分发挥党群组织在班组建设中的作用。第3页共102页第2页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共102班组管理第六条各单位根据生产（工作）需要，科学合理设置班组。班组人数以6-20人为宜。第七条各单位要建立健全以岗位责任制为主要内容的生产管理、指标进步、节能、环保、职业安全与健康管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、5S管理、操作规程、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业和管理制度。第八条基层党支部书记和行政领导均是班组建设的主要责任人，具体由基层党支部书记主抓，努力做到无党员空白班组。第九条班组必须建立民管小组，推动班组民主管理，班组长应落实民主管理会提出的要求和任务。第十条各单位要加强班组基本设施建设、班组开会、学习等活动要有场所，班务公布栏、文件、记录、内务等符合定置规范。真实、准确填写好班组管理、交接班及安全管理等记录。第4页共102页第3页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共102第十一条班组人员调动、职工技能晋级及其他变化要在班组管理记录本中记载。集团公司内网班组建设管理专栏用于管理全公司的班组基本信息，各单位班组建设主管需及时维护更新班组的重要变化情况，反映班组建设动态和开展经验交流活动。第十二条班组长组织开好班前班后会，控制在15分钟以内；每周召开一次班务会，时间不少于45分钟；由民管组长每月召开一次民主管理会，时间不少于一小时，班组长回避。第十三条班组应积极开展攻关、创新活动、合理化建议、技术革新、发明创造、“五小”（小改进、小发明、小设计小建议、小革新）、QC小组等活动，并建立相应小组，活动应有记录。第十四条创建学习型班组，健全学习制度，创新学习方法、鼓励各位成才，提出创新成果。提倡个人做学习笔记。第十五条建立班务公开栏，对考核、评比等班务公开；要有民管小组评价意见。第十六条落实健康、安全、环保责任，严格执行安全规章制度和操作规程，建立健全各项应急救援预案，不定期开展第5页共102页第4页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共102应急预案演练（至少每年两次），加强对危险源、污染源的控制。班组长的管理第十七条班组长的任职条件1、有较高的政治素质，良好的思想品德，较强的责任心和事业心，能以身作则，原则性强。2、熟悉生产，具有较丰富的实践经验，大专以上文化程度，职业技能鉴定高级工以上。辅助单位和班组可适当放宽。3、具有一定的管理知识和较强的组织协调能力，敢抓善管，能胜任班组的各项基础管理工作。4、作风民主，办事公道，在群众中有一定威信。5、身体健康，年龄一般不超过四十五岁，实干精神强。第十八条公司每年至少组织一次班组长培训；在公司内网上开展班组长基础知识日常培训；各单位有针对性的开展班第6页共102页第5页共102页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共102组长技能、素质、管理能力和业务能力等的培训。第十九条班组长的选拔和培养1...