隆海物业管理集团公司职责与制度一．管理组织架构隆海集团物业管理有限公司物业管理工作服务架构图公司经理公司副经理滨海新村经理世纪新村经理环城新村经理海之韵经理服务中心主任维修部长保安队长维修部长服务中心主任保安队长维修部长服务中心主任服务中心主任维修部长保安队长绿化队长绿化队长绿化队长经营部售后服务中心保安部长金地花园经理新阳光主任服务中心主任第3页共36页主要负责来访住户的接待工作，协调各职能部门做好投诉问题的处理，做好问题的反馈及回访工作。接待处收费处主要负责物业管理费及各种代收费用的收取工作，做好年度收费率的统计、核算，及时催缴各项欠费。维修部保安部绿化部环卫部主要负责物业管理区域内共用部位及公用设施的维护工作，做好常规维修及水电表抄报工作。主要负责物业管理区域内秩序维护工作，做好区内消防、交通的管理，制止和纠正各种违章违规行为。主要负责物业管理区域内绿化的维护、养护工作，保证花草树木生长茂盛。主要负责物业管理区域内道路、草坪、楼梯间、公用报箱、电表箱等的卫生清洁工作。各分公司编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页隆海集团物业管理公司各分公司组织机构图第4页共36页第3页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共36页隆海集团物业管理公司组织机构图第4页共36页第5页共36页办公室主要负责公司内务的日常管理工作，组织制订公司各项规章制度及部门考核制度，做好企业基础管理工作财务部主要负责公司各种往来帐目的管理与审核，认真做好会计报表、工资审核、现金收付等各项工作。售后服务中心负责隆海集团开发房屋售后服务工作。经营服务中心主要负责公司经营用房、管理用房的出租和管理，开展家政服务项目，提供多种便民服务。世纪新村分公司主要负责世纪新村、灵海花园、珠海苑、集团公司的物业管理工作。主要负责滨海新村的物业管理工作。主要负责环城商住小区、康丽小区、双珠花园、美食城小区、现代嘉园的物业管理工作。主要负责金地花园的物业管理工作。主要负责新阳光广场的商业物业管理工作。滨海新村分公司环城新村分公司金地花园分公司新阳光广场分公司隆海集团物业管理公司编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共36页第6页共36页第5页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共36页管理岗位职责第7页共36页第6页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共36页一、总经理工作职责（一）遵守国家有关法律、法规、法令和政策，保证合法经营。（二）全面负责公司的经营管理。（三）主持制定公司的经营方针和目标，保证年度计划的完成。（四）代表公司对外签署合同和协议。（五）任免、调配、撤换各部门负责人。（六）决定员工的奖惩、定级、晋级、加薪、招聘、解聘、辞退、开除。（七）提出机构设置、调整或撤消意见后报董事会批准后执行。（八）负责对各部门授权。（九）签发日常行政、业务等文件。（十）董事会授权处理的有关事宜。二、副经理职责（一）负责分管领导授权的各项工作。（二）负责完成公司总经理临时交办的各项工作。（三）分管方面的其他工作。三、财务部：根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求，结合公司的具体情况，制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》（《管理合约》）以及合同等核算对象，做到账实相符、账账相符、账表相符。统一归口管理各种票据、现金、存款；监督有关部门的财务情况；妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他相关资料档案。（一）财务经理：1、负责本部的各项工作；2、组织公司的财务管理工作，完善制定财务制度和作业流程；3、审核会计凭证和各类会计报表，撰写财务分析，送总经理审阅；4、编制财务预算审核控制各项费用的支出，合理安排各项费用；5、检查督促公司的各项收入及时上交，保证公司资金的正常运转；6、开展本部的业务培训，提高员工的总体业务水平；7、撰写项目物业管理费的收支报告，并按规定定期予以公布；8、...
