隆海物业管理集团公司职责与制度一.管理组织架构隆海集团物业管理有限公司物业管理工作服务架构图公司经理公司副经理滨海新村经理世纪新村经理环城新村经理海之韵经理服务中心主任维修部长保安队长维修部长服务中心主任保安队长维修部长服务中心主任服务中心主任维修部长保安队长绿化队长绿化队长绿化队长经营部售后服务中心保安部长金地花园经理新阳光主任服务中心主任第3页共36页主要负责来访住户的接待工作,协调各职能部门做好投诉问题的处理,做好问题的反馈及回访工作
接待处收费处主要负责物业管理费及各种代收费用的收取工作,做好年度收费率的统计、核算,及时催缴各项欠费
维修部保安部绿化部环卫部主要负责物业管理区域内共用部位及公用设施的维护工作,做好常规维修及水电表抄报工作
主要负责物业管理区域内秩序维护工作,做好区内消防、交通的管理,制止和纠正各种违章违规行为
主要负责物业管理区域内绿化的维护、养护工作,保证花草树木生长茂盛
主要负责物业管理区域内道路、草坪、楼梯间、公用报箱、电表箱等的卫生清洁工作
各分公司编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共36页隆海集团物业管理公司各分公司组织机构图第4页共36页第3页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共36页隆海集团物业管理公司组织机构图第4页共36页第5页共36页办公室主要负责公司内务的日常管理工作,组织制订公司各项规章制度及部门考核制度,做好企业基础管理工作财务部主要负责公司各种往来帐目的管理与审核,认真做好会计报表、工资审核、现金收付等各项工作
售后服务中心负责隆海集团开发房屋售后服务工作
经营服务中心主要负责公司经营用房、管理用房的出租和管理,开展家政服务项目,提供多种便民服务
世纪新村分公司主要负责世纪新村、灵海花园、珠海苑、集团公司的物业管理工作
主要负责滨海新村的物