第1页共10页编号:_____2024医院人事科工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024医院人事科工作总结XX医院人事科工作总结(一)告辞了XX我们又迎来了新的一年,XX年我们走过了不平凡的一年,XX年人事科在各部门的关怀帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,仔细贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步进展、持续进展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将XX年的工作总结如下:回顾一年来的工作,根据年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院进展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作
作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后讨论员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学高校毕业生10余人
二、建章立制,法律规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,法律规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定
并以此为突破口,重点要求以下三点:一是法律规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、