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领秀新硅谷项目后评价北京科技园置地有限公司二○一二年四月目录一、项目概况...........................................................................................1二、项目策划及经营分析评估...............................................................2（一）投资及策划分析.....................................................................2（二）土地协议执行情况.................................................................4（三）项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响..........6（四）以财务指标为主要依据的项目综合评价..............................7三、规划设计评估...................................................................................8（一）项目的品质定位.....................................................................8（二）项目区位及主要经济技术指标.............................................9（三）项目建筑标准及功能指标...................................................10（四）项目设计过程管理回顾与实施完成情况............................11（五）项目设计费用控制...............................................................12四、工程建设管理评估.........................................................................13（一）工程概况...............................................................................13（二）安全、质量、进度、成本管理目标完成及创优情况........15（三）招投标方案及中标单位合同执行情况................................20（四）先进工艺、新材料的采用...................................................22（五）变更洽商原因分析...............................................................22（六）项目成本控制分析...............................................................23（七）细部质量及各项验收评价...................................................25（八）风险控制及事故控制的评价...............................................261（九）移交后的使用及经营情况...................................................27（十）对监理、总包、分包、设备厂家等参建单位评价............28（十一）对项目管理团队的评价...................................................28五、销售管理与物业管理评估.............................................................29（一）项目销售情况.......................................................................29（二）营销计划随房地产市场变化的调整情况............................29（三）目标客户与签约客户的比较分析.......................................30（四）物业管理取费标准、服务内容等评估................................31（五）项目销售策略评估...............................................................30（六）对销售团队及物业管理团队的评估...................................33（七）综述.......................................................................................34六、项目财务评价.................................................................................35（一）销售及回款指标完成情况...................................................35（二）开发成本及费用控制情况...................................................35（三）现金流分析...........................................................................34（四）财务评价指标分析...............................................................36（五）税务筹划情况.......................................................................37七、综合评估.........................................................................................38（一）...