领秀新硅谷项目后评价北京科技园置地有限公司二○一二年四月目录一、项目概况...........................................................................................1二、项目策划及经营分析评估...............................................................2(一)投资及策划分析.....................................................................2(二)土地协议执行情况.................................................................4(三)项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响..........6(四)以财务指标为主要依据的项目综合评价..............................7三、规划设计评估...................................................................................8(一)项目的品质定位.....................................................................8(二)项目区位及主要经济技术指标.............................................9(三)项目建筑标准及功能指标...................................................10(四)项目设计过程管理回顾与实施完成情况............................11(五)项目设计费用控制...............................................................12四、工程建设管理评估.........................................................................13(一)工程概况...............................................................................13(二)安全、质量、进度、成本管理目标完成及创优情况........15(三)招投标方案及中标单位合同执行情况................................20(四)先进工艺、新材料的采用...................................................22(五)变更洽商原因分析...............................................................22(六)项目成本控制分析...............................................................23(七)细部质量及各项验收评价...................................................25(八)风险控制及事故控制的评价...............................................261(九)移交后的使用及经营情况...................................................27(十)对监理、总包、分包、设备厂家等参建单位评价............28(十一)对项目管理团队的评价...................................................28五、销售管理与物业管理评估.............................................................29(一)项目销售情况.......................................................................29(二)营销计划随房地产市场变化的调整情况............................29(三)目标客户与签约客户的比较分析.......................................30(四)物业管理取费标准、服务内容等评估................................31(五)项目销售策略评估...............................................................30(六)对销售团队及物业管理团队的评估...................................33(七)综述.......................................................................................34六、项目财务评价.................................................................................35(一)销售及回款指标完成情况...................................................35(二)开发成本及费用控制情况...................................................35(三)现金流分析...........................................................................34(四)财务评价指标分析...............................................................36(五)税务筹划情况.......................................................................37七、综合评估.........................................................................................38(一)...