项目及项目策划总论VIP专享VIP免费

第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页第二章项目及项目策划总论第一节项目的定义、特征及项目生命周期组织（企业）的两类活动：（一）日常运营或作业活动经常性、持续性、程式化的特定（具体）活动。（二）临时性的、一次性的特殊活动。一、项目的基本概念1.项目的含义::古代最成功的项目项目目标：西天取经。项目经理：唐僧。技术核心：孙悟空。普通成员：猪八戒、沙和尚。高层领导：观音。项目经理：孔明。项目团队队长：鲁子敬。项目成员：10条船X30名兵＝300人。项目名称：人生项目目标：实现自己的价值。项目经理：你自己。项目时间：一生。项目成本：拥有的可支配资源。项目质量：幸福。项目人力资源：所有认识你和你认识的人们。项目沟通：微笑是秘方。项目风险：不可预见，但可以确信，越坚强风险越小。项目采购：无价。项目综合管理：要一步一个脚印，脚踏实地，实事求是。2、项目的基本特征项目的一次性；项目的独特性；目标的明确性；组织的临时性和开放性；后果的不可挽回性3、项目干系人（又叫“项目利益相关者”）项目干系人（Stake-holders）是指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织。一般地，下列人员或组织可能成为项目的干系人：项目经理项目经理；；客户（业主、项目发起人）客户（业主、项目发起人）；；政府机构政府机构；；项目承约商项目承约商；；组织内的参与者组织内的参与者；；供应商；其他金融供应商；其他金融机构机构；；其他受项目结果影响的组织或个人，如社区公众等。其他受项目结果影响的组织或个人，如社区公众等。4、项目的基本要素项目的范围；项目的组织；项目的质量；项目的时间；项目的成本；项目的资源；项目的环境5、项目的相关术语大型项目大型项目（Program)：项目群；项目项目(Project)；子项目子项目(Subproject)二、文化项目概述1、文化项目的含义形式：节日庆典、体育赛事、文艺演出、展览项目、大型会议等。2、文化项目的特点①文化项目的创新性②文化项目的复杂性③文化项目的双重属性3、文化项目的干系人①文化项目的创新性文化项目的生产必须具有相当的创新度。精神内容要素的雷同无法吸引消费者的兴趣，也不能在市场中立足。新的事物总是伴随着高风险，文化项目往往是投资大、风险高，存在较多的不确定因素。因此，要求项目经理和成员一方面具备较高的创新能力，另一方面要具有较好的市场预测和风险控制能力。②文化项目的复杂性例如，电影需要需要导演、明星、编剧等创意人才的劳动。这些通常称为线上部分。而电影创意要转化为电影产品，必须通过电影的摄像、道具、场务、化妆、后期制作等多个部门协同完成。这些生产部门通常成为线下部分。通过法律、金融和保险等环节的合作，获得项目的资金，通过发行环节进行电影营销。③文化项目的双重属性2007年的“参军热”——《士兵突击》第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页3、文化项目的干系人项目经理；项目团队；客户；项目的投资者；供应商；承包商；分包商；广告宣传；活动营销；赞助；活动演出案例：表1：“超级女声”的产业链各环节营利模式及2005年收益分析三、项目的生命周期产品生命周期PLC（productlifecycle）：项目生命周期项目的生命周期1、项目生命周期的定义项目从开始到结束可以划分为若干个工作阶段，这些工作阶段便构成了项目的生命周期。2、项目生命周期的内容（1）项目的时限一个项目或一个项目各个阶段的起点和终点。工具：甘特图（2）项目的阶段项目的主要阶段划分和各主要阶段中具体阶段的划分。（3）项目的任务项目各个阶段的主要任务和主要任务中的主要活动。（4）项目的成果项目各阶段的成果－项目阶段里程碑。3、项目生命周期的说明和描述（1）项目生命周期中的重要概念检查点（CheckPoint）：里程碑（MileStone）：基线（BaseLine）：（2）项目生命周期的描述4、项目生命周期中各阶段的核心工作一般项目工作阶段的划分：项目的定义与决策阶段；项目的计划和设计阶段...