项目管理九大管理工具VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页项目管理知识体系（九大管理输入工具输出）INPUTTOOLOUTPUT4.项目整体管理4.1制定项目章程1、合同1、项目选择方法1、项目章程2、项目工作说明书SOW2、项目管理方法论3、事业环境因素3、项目管理信息系统4、组织过程资产4、专家判断4.2制定项目初步范围说明书（初步的范围说明书在此阶段输出）1、项目章程1、项目管理方法论1、项目初步范围说明书2、项目工作说明书2、项目管理信息系统3、事业环境因素3、专家判断4、组织过程资产4.3制定项目管理计划1、项目章程1、项目管理方法论1、项目管理计划2、项目初步范围说明书2、项目管理信息系统1、项目管理计划2、项目管理各过程3、专家判断*范围管理计划*进度管理计划3、事业环境因素*成本管理计划*质量管理计划4、组织过程资产*过程改进计划*人员配备管理计划*沟通管理计划*风险管理计划*采购管理计划4.4指导与管理项目执行1、项目管理计划1、项目管理方法论1、可交付成果2、批准的纠正措施2、项目管理信息系统2、请求的变更3、批准的预防措施3、实施的变更请求4、批准的变更申请4、实施的纠正措施5、批准的缺陷补救5、实施的预防措施6、确认的缺陷补救6、实施的缺陷补救7、行政收尾程序7、工作绩效信息4.5监控项目工作1、项目管理计划1、项目管理方法论1、推荐的纠正措施2、工作绩效信息2、项目管理信息系统2、推荐的预防措施3、否决的变更请求3、实现价值技术3、预测4、专家判断4、推荐的缺陷补救5、请求的变更4.6整体变更控制1、项目管理计划1、项目管理方法论1、批准的变更请求2、请求的变更2、项目管理信息系统2、否决的变更请求3、工作绩效信息3、专家判断3、项目管理计划（更新）4、推荐的预防措施4、项目范围说明书（更新）5、推荐的纠正措施5、批准的纠正措施6、推荐的缺陷补救6、批准的预防措施7、可交付成果7、批准的缺陷补救第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页8、确认的缺陷补救9、可交付成果4.7项目收尾1、项目管理计划1、项目管理方法论1、行政收尾程序2、合同文件2、项目管理信息系统2、合同收尾程序3、事业环境因素3、专家判断3、最终产品、服务或成果4、组织过程资产4、组织过程资产（更新）5、工作绩效信息6、可交付成果5.项目范围管理5.1范围规划1、事业环境因素1、专家判断1、项目范围管理计划2、组织过程资产2、模板、表格与标准3、项目章程4、项目初步范围说明书5、项目管理计划5.2范围定义（详细的范围说明书在此阶段输出）1、组织过程资产1、产品分析1、详细的项目范围说明书2、项目章程2、其它方案识别2、请求的变更3、项目初步范围说明3、专家判断3、项目范围管理计划（更新）4、项目范围管理计划4、项目干系者分析5、批准的变更请求5.3制作工作分解结构（范围基准在此阶段输出）1、组织过程资产1、工作分解结构模板1、项目范围说明书（更新）2、项目范围说明书2、分解技术2、工作分解结构3、项目范围管理计划3、工作分解结构词汇表(WBS字典)4、批准的变更请求4、范围基准5、项目范围管理计划（更新）6、请求的变更5.4范围核实1、项目范围说明书1、检查1、验收的可交付成果2、工作分解结构词汇表2、请求的变更3、项目范围管理计划3、推荐的纠正措施4、可交付成果5.5范围控制注意控制组的工具基本上都有偏差分析或趋势分析1、项目范围说明书1、变更控制系统1、项目范围说明书（更新）2、工作分解结构2、偏差分析2、工作分解结构（更新）3、工作分解结构词汇表3、补充计划(重新制定计划)3、工作分解结构词汇表（更新）4、项目范围管理计划4、配置管理系统4、范围基准（更新）5、绩效报告（2个系统1个偏差分析）5、变更申请6、批准的变更请求6、推荐的纠正措施第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页7、工作绩效信息7、组织过程资产（更新）8、项目管理计划（更新）6.项目进度管理6.1活动定义1、事业环境因素1、分解1、项目活动清单2、组织过程资产2、模板2、活动清单属性3、项目范围说明书3、滚动式规划3、...