项目管理预测一VIP免费

第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2．下图所示的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图3．在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是()。A．总投资控制B.工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理4．建设工程项目质量控制系统只用于特定的()。A．建筑企业质量管理B．建设工程项目质量控制C．组织的质量管理D．主体的质量管理5．如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。A．技术B．合同C．经济D．组织6．通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的()。A．工作职责关系B．工作流程关系第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页C．合同组织关系D．指令关系关系7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方8．业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给()。A．施工总承包方B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司9．属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是()。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．及时解决工程款支付10．在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D．项目经理的主要任务是项目目标的控制11．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于()。A．人员的考核B．人员的培训C.人员的解散D．人员的获取12．按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为()。A．工程监督B．巡视C．质量检测D．旁站监理13．建设工程项目策划的过程是()的过程。A．项目团队的知识集成以及技术和信息集成B．专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页C.项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成14．项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因15．施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的()，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A．计划发生额B．计划降低额C.实际发生额D．实际降低额16．建设工程项目总体规划是在()的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。A．城市建设总体规划B．城市建设详细规划C.城市建设控制性规划D．城市建设区域规划17．编制施工成本计划时，采用()作为编制依据之一。A．合同约定的资源价格B．企业内部资源价格C．资源预算价格D．资源计划价格18．工程竣工验收报告经发包人认可后()天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。A．56B．45C．30D．2819．在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是()，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。A．可调工料单价B．可调综合单价C．固定工料单价D．固定综合单价第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页20．某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。A．6B．5C．4...