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项目规划与项目监控_第1页
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第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页目录目录第3章项目规划与项目监控.................................................................................................23.1项目规划的概念..................................................................................................................23.2如何进行项目估计.............................................................................................................33.2.1数学模型真的好用吗........................................................................................33.2.2简单直观的估计方法........................................................................................43.3制定项目计划......................................................................................................................63.4项目计划审批......................................................................................................................83.5项目计划变更控制.............................................................................................................93.6如何有效地监控项目.........................................................................................................103.6.1为什么要进行项目监控....................................................................................103.6.2任务进度监控.....................................................................................................103.6.3项目费用监控.....................................................................................................113.6.4人员业绩记录.....................................................................................................123.6.5软硬件资源监控.................................................................................................123.6.6风险管理.............................................................................................................133.6.7项目进展报告.....................................................................................................133.7小结.......................................................................................................................................14第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页第3章项目规划与项目监控项目规划(ProjectPlanning)的目的是为项目的开发和管理工作制定合理的行动纲领(即项目计划),使所有人员按照该计划有条不紊地开展工作。为了避免词义混淆,这里把动词Planning译为规划,把名词Plan译为计划(或计划书)。项目监控(ProjectMonitoringandControl)的目的是通过周期性地跟踪项目计划的各种参数如进度、工作量、费用、资源、工作成果、风险等等,不断地了解项目的进展情况,以便当项目实际进展状况显著偏离计划时能够及时采取纠正措施。项目经理正式上任后最主要的管理工作就是项目规划和项目监控。如果没有规划就不知道监控什么,反之如果只有规划而不去监控等于白规划。可见项目规划和项目监控是相辅相成、动态演化的两个过程域。最糟糕的下场是:经费用光了,进度远远落后了,人员累死了,还不知道什么时候能熬出头。本章探讨项目规划与项目监控的方法和规范,让广大项目经理都能学会。3.1项目规划的概念为什么要进行项目规划?我们生活在城市里,经常发现某些道路被反反复复地挖掘修理,给老百姓的生活添加了很多麻烦。这种现象只有两种解释:(1)市政管理者为了拉动GDP的增长,营造欣欣向荣的景象,就拿马路开刀;(2)管理者根本没有进行市政规划,第一次挖马路铺设煤...

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