项目管理与招标采远程VIP免费

第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页《项目管理与招标采购》（专门用于远程教育）试题一，项目管理应用体系（一）单项选择题1,项目是为创建一个（）产品、服务或任务所做出的一种（）的努力。(A)不同系统(B)独特连续（C）独特临时性（D）特殊的逐步A2，编制软件的过程是一个（），而编成的软件是这个项目的（）。（A）项目活动（B)产品活动（C）项目产品（D）成果产品C3,承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、承包商等因素与以往的不同，建造的项目行为仍然是()和（）的。（A）特定唯一(B)特定重复性(C)周期性直线性第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页（D）多样性灵活A4，咨询顾问公司的项目咨询行为中，一定会明确固定的（）与（）。（A）开始时间结束时间（B）研究时间评价时间（C）评价时间启动时间（D）沟通时间指导时间A5，适合内部未建立部门的企事业单位实施项目管理的情况，该技术与管理的构成简单，项目管理团队自身就可以承担并胜任的项目是（A）。(A)项目式（B）职能式（C）矩阵式（D）组合式A(二)，多项选择题1，以下哪些不是流程管理的内容（CDE）。(A)理清工作之间的逻辑(B)优化管理协调关系（C）确定工作界面（D）检测工作界面第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页（E）确定管理过程2，不同项目的周期具有不同的特点，可能需要(ABDE)的时间实现.（A）事先策划（B）几个小时（C）周而复始的(D)十几年（E）一天3,项目需要消耗包括时间、资金、人力、设备、软件等各类资源才能完成工作行为，而这些消耗都是有()的，()会导致管理冲突.(A)限额限额(B)约束约束（C）制约制约(D)控制控制（E）计划计划AE4,项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（ABCD）等。(A)人员界面（B)工作界面（C）时间界面第4页共32页第3页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共32页（D）技术界面（E）政策界面5，下面哪些（BD）不是项目管理的九大管理任务。(A)范围管理(B)职业健康安全管理(C)时间管理和成本管理(D)战略管理（三）不确定选择题1，按对项目部与职能部门授予最终决定权的不同，对项目管理起主导作用的组织方式是（AB）。A，强矩阵组织B，弱矩阵组织C，职能式组织D，项目式组织E，组合式组织AB2，工作排序的主要成果为表达项目各工作之间（A）的项目网络图。A，逻辑关系B，先后关系C，时间关系D，大小关系第5页共32页第4页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共32页3，项目人力资源的任务主要包括（ABCD）等。A，编制人力资源规划B，管理与项目有关的所有人员C，项目管理人员的获取D，团队建设E，绩效考核4，项目发起人的项目管理是管理的核心，下列工作中不属于其在项目决策阶段的工作任务的是（ABE）。A，进行投资机会研究B，编制项目建议书C建设用地的报批D编制项目设计任务书E，可行性研究报告的报批二，采购与招标采购(一)单项选择题1，以下哪些不是招标采购项目的质量控制目标内容（D）。A，招标程序合法B，价格合理C，中标、合同、结算价格基本一致D，在规定时间完成招标工作第6页共32页第5页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共32页2，一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具的是（A）。A，工作分解结构B，责任分配矩阵C，里程碑计划D，抽样调查统计法3，不是招标采购工作的项目属性有（D）A，特定项目的唯一性B，临时性的一次性C，渐近并逐渐完善的周期性D，项目的连续性4，招标采购项目的里程碑计划是一个（A）计划。A，目标B，安全C，环境D，质量（二）多项选择题1，采购的工作首要是确定（ABC）。A，需要什么第7页共32页第6页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路...