第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页领导力训练讲义(面授)第一章管理岗位志愿者角色认知一、志愿者工作概述(相关内容可参见《志愿者角色与使命》课程)志愿服务工作是指任何人志愿贡献个人的时间及精力,在不为任何物质报酬的情况下,为改善社会服务,促进社会和谐进步而提供的服务
每个人都有参与社会事务的权利和促进社会进步的能力,每个人都有促进社会繁荣进步的义务及责任
在服务他人、服务社会的同时,自身得到提高、完善和发展,精神和心灵得到满足
二、志愿者管理工作中常见的问题1
参与动机问题
心态落差问题
文化价值观冲突问题
管理对象来源的庞杂性问题
管理对象“非下属”特性的管理问题
团队高流动性的凝聚力问题
志愿者的调度与调配问题
官方要求严谨性与现场灵活性冲突问题
志愿者责任心问题
志愿者擅自离岗问题
志愿者工作与原本职工作冲突问题
志愿者工作耐心问题
志愿者工作绩效评估问题
志愿管理者的自身领导力与管理能力问题
志愿管理者的公平性问题
志愿者的管理分散性问题
志愿者留不住问题
志愿者管理中信息传达不对称问题
第2页共18页第1页共18页内在标准期望信念态度行为结果外在表现编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共18页第二章志愿者心态建设一、志愿者九大心态1
二、卓越团队的九大理念1
成功是因为态度“影响力训练”机构对两万以上人次调查的结果显示,决定一个人成为成功者最关键的要素中:(1)80%是属于个人自我取向的“态度”类因素,如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等;(2)13%是属于自我修炼的“技巧”