领导学基础电大网考重要题目VIP免费

第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页一、单项选择题（共20道试题，共20分。）2.封建制领导效能理论注重对(A)的研究，具有浓厚的宗教色彩。A.领导者个人特质B.领导者C.领导组织D.领导效益10.领导效能测评与测评对象的关系，就是(A)的关系。A.反映与被反映B.反应与被反应C.主观与客观D.主体与客体11.按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A）。A.程序性决策和非程序性决策B.经验决策和科学决策C.单目标决策和多目标决策D.程序性决策和宏观决策12.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（A）。A.决策目标的确立B.方案选择C.发现问题D.备选方案14.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（C）。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制二、多项选择题（共30道试题，共60分。）1.个人家长式领导主要表现为（ABC）A.君主专制B.世袭制C.中央集权制D.独裁制E.荫庇制2.坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到(BCD)。A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素E.分析客观因素3.群体的主要特征包括（ACD）。A.有一定数量的人B.是一种社会组织C.有稳定持续的社会互动关系D.心理上有归属感E.具有独立的意义4.按决策本身所依据的条件分类，决策可分成（ABC）。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.非程序性决策E.宏观决策5.社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是（AB）。A.横向分工B.纵向分工C.结构分工D.功能分工E.专业分工6.领导协调的种类有（AB）。A.纵向协调B.横向协调C.关系协调D.人际协调E.组织协调7.人受到挫折后心理方面的消极反应主要有(BCDE)。A.愈挫愈奋B.愤怒C.焦虑D.无所谓E.沮丧8.发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（ABC）。A.横向思维B.反向思维C.交叉思维D.辩证思维E.系统思维9.对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE)。A.精神文明建设第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页B.物质文明建设C.工作效率D.工作数量与质量E.社会稳定方面10.从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有（ABCD）。A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突D.行为冲突E.自我冲突11.影响机构性领导环境的主要因素包括（ACD）。A.机构功能及其变化B.机构性质及其变化C.机构数量及其变化D.机构性领导环境的结合模式E.机构功能和机构数量12.追踪决策过程中可能会出现的情况有（ABD）。A.方案错误B.目标错误C.评估错误D.环境变量E.成本过高13.领导者的知识素质主要包括（ABCDE）。A.一般科学知识B.宽广的知识面C.实践知识D.专业知识E.现代管理知识14.电子政务对内体现为（ABC）。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化15.领导者的自然性影响力包括（ABDE）。A.品格因素B.才能因素C.职位因素D.知识因素E.情感因素16.查尔斯?林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为（ABD）。A.技术上有困难B.现实政治是渐进的C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本E.历史进程是不可阻挡的17.领导体制的组织结构主要表现为（ABCD）A.直线式B.职能式C.混合式D.矩阵式E.事业部式18.根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（BCDE）。A.职业经验B.人际能力C.个人品质D.目标有效性E.才能多面性19.利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为（ABCD）。A.剥夺式集权领导B.仁慈式集权领导C.协商式民主领导D.参与式民主领导E.人事并重式领导20.德尔斐法具有的特点有（ABC）。A.匿名性B.多轮反馈沟通C.预测结果的统计特征D.无批评原则E.会上畅所欲言21.赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD)。A.职务B.监督C.工作的富有成就D.工作本身的重要性E.工资22.下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE）。A.政党B.知识C.血缘D.年龄E.地位第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页23.独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括（ABCDE）。A.坚持...