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鸣翠花园四期工程名称质量管理策划（结构部分）项目效果图中建三局第二建设工程有限责任公司华南公司鸣翠花园四期工程项目部二○一三年X月工程质量管理策划评审表工程名称送审单位（加盖华南公司公章）评审内容质量管理策划建筑面积层数檐高结构形式基础形式主要用途合同质量目标奖罚条款公司下达质量目标编制人技术总工质量总监项目经理评审部门评审意见评审人时间工程管理部科技部安监部物资部其它相关部门公司审批意见：分公司质量总监复核意见：时间：公司审批意见：分公司总工复核意见：时间：公司审批意见：分公司生产经理：时间：质量管理策划鸣翠花园四期工程目录1、项目质量管理组织机构.................................................................................................................................22、项目质量管理领导小组.................................................................................................................................33、项目各岗位职责.............................................................................................................................................34、质量方针.......................................................................................................................................................105、质量目标.......................................................................................................................................................116、工程概况及特点...........................................................................................................................................117、施工管理依据的文件...................................................................................................................................128、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置............................................................................................149.场地、道路、水电、消防、临时设施规划...................................................................................................2010、影响施工质量的因素分析及其控制措施..................................................................................................2011、进度控制措施.............................................................................................................................................2812、施工质量检查、验收及其相关标准..........................................................................................................2813、突发事件的应急措施.................................................................................................................................3114、对违规事件的报告处理.............................................................................................................................3515、应收集的信息及其传递要求.....................................................................................................................3516、与工程建设有关的沟通方式.....................................................................................................................3617、施工管理应形成的记录.............................................................................................................................3618、质量管理和技术措施.................................................................................................................................3619、施工企业质量管理的其他要求....................................................