第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页《齐鲁晚报》烟台市场调查报告一、研究意义：1、《齐鲁晚报》在烟台地区的首选率只有32.4%，是本次四个被调查城市中最低的，与其他的城市首选率相差近30—50个百分点，分析落后的原因对我们更有借鉴意义。2、烟台是胶东地区市场的代表区域，《齐鲁晚报》在胶东地区的影响力远不如在鲁西、鲁南地区，分析烟台市场可以帮助我们找到整个胶东市场的症结所在，从而有针对性的开展工作。3、省内许多地区的报纸已经喊出了学习胶东的口号，胶东的媒体究竟如何？他们的竞争策略是怎样的，值得我们研究。二、竞争环境：1、《烟台日报》作为机关报占据单位订阅的主要市场，但是同现有的机关报一样，存在内容老化，不适应市场变化的问题，对《齐鲁晚报》基本不形成太大的竞争。2、《烟台晚报》是烟台地区最主要的生活类报纸，由于创办时间早，已经在当地读者之中形成了比较固定的阅读群体，也培养了一部分人的阅读习惯，加上其本身的价格优势（零售价格0.5元/份），已经成为《齐鲁晚报》在第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页烟台地区最主要的竞争对手，但是由于采编能力有限，《烟台晚报》无论从版面规划还是内容设置上都不是非常出色，甚至可以说是非常一般，在这方面《齐鲁晚报》并不比它逊色，关键是我们如何让读者认识到我们报纸的优势。3、《今晨六点》是烟台报业杀出的一匹“黑马”，创刊不到一年的时间，读者首选率已经由最初的10%左右飙升到20%以上，分析其成功的原因，我们认为首先它弥补了烟台地区缺乏晨报的空缺，旗帜鲜明的打出晨报招牌，给读者的认知造成了强烈的冲击，品牌很快深入人心。在报纸内容的编排上，《今晨六点》注意了本土化和深入化，紧紧抓住烟台当地的新闻进行报道，并深入分析新闻背景，从而在最短的时间内聚集起不俗的人气，从发展的眼光看它将是《齐鲁晚报》未来几年甚至更长一段时间在烟台地区的主要竞争对手。三、读者分析：1、《烟台晚报》长期以来都是下午发售（现在有所改变），当地读者已经形成下午看晚报的习惯。2、烟台当地报刊零售点比较少，使烟台当地读者没有在接头购买报纸并随之阅读的习惯，家庭、单位订阅成为报纸主要来源，但是随着《今晨六点》的发售，这种习惯第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页开始松动。3、阅读《齐鲁晚报》的读者素质普遍比较高。职业烟台地区读者阅读齐鲁晚报的比率（%）全省读者阅读齐鲁晚报的比率（%）公司职员40.466.7专业技术人员/教师/医生67.864.1机关/事业单位工作人员72.161.9企业高级管理人员42.333.5企业中层管理人员42.9私营业主28.657.4离退休人员31.540.7学生67.965.7其他35.642.8学历烟台地区读者阅读齐鲁晚报的比率（%）全省读者阅读齐鲁晚报的比率（%）高中以下25.135.6第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页中专/中技31.578.4大专64.762.7大本52.141.3大本以上40.539.3（1）、高知识结构人群明显增加，大学本科学历的比例超过50%（2）、职业相对固定在机关事业单位工作人员以及学生上，尤其是机关事业单位工作人员的比例呈直线上升的态势。分析原因，我们认为作为省级媒体，《齐鲁晚报》的内容更多的是从全国、全省的角度着眼的，具有很强的大局观和政策导向性，对于在机关/事业单位工作的人员来讲，他们非常需要通过这个渠道来了解时事，以便指导自己的工作，因此他们成为《齐鲁晚报》的主要读者，而学生（尤其是大中专学生）来自于不同的地区，他们不受当地阅读习惯的影响，也希望了解更多的外部情况，因此他们也成为《齐鲁晚报》的主流读者。看来市场是建立在需求的基础上的，《齐鲁晚报》满足了这些人的需求才能够在这些人心目中扎下根。4、阅读习惯稳定。我们考察烟台地区报纸更换率的时候发现，只有16.0%第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页的读者经常更换报纸，这说明当...
