高速公路保养工程管理方法VIP免费

XXXXX有限公司XXX高速公路小修保养工程X标管理办法第一章总则第一条为加强本合同段养护管理工作，规范养护管理程序和方法，提高养护技术和养护综合管理水平，保障高速公路安全快速、舒适、畅通，根据有关行业规范和标准以及业主的规定制定本办法。第二条本办法结合具体情况进行必要的细化、补充、完善，以适应项目经理部的管理需要。第三条项目经理部应对照业主的规定及大道公司的相关制度，加强项目经理部的内部管理，与时俱进，积极开展员工业务素质教育、岗位技能培训，提高项目经理部管理人员的综合素质，建立一支综合水平过硬的队伍，树立大道公司良好的品牌形象。第二章组织机构及工作职责第一条项目经理部是整个标段的生产指挥机构，接受业主监督、协调对外关系，负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、安全文明施工督查、突发事件处理、项目检查考核、材料供应、工程款结算和分配、协调施工中出现的问题等。第二条项目经理部工作职责1、负责贯彻执行业主及大道公司制订的各项规章制度、操作规程、技术标准、考核指标，同时，结合日常养护工作实际，制订相应的实施细则并加以落实。2、负责各部门的日常检查、督促、考核工作。3、负责业主下达文件的学习，并按照业主的要求及时汇报。4、负责对养护工程实行项目管理和全过程控制。5、落实业主及大道公司下达的其他工作任务。第三条项目经理部组织机构部门及职能一、项目检查考核组1、组成人员组长：*副组长*2、职能：对各部门进行不定时、不定期的突击检查，指导督促各部门工作，建立考核考评档案。二、工程部1、组成人员组长：**成员：*****2、职能：编制施工组织方案，做好内业资料和外业施工的管理和控制。及时完成业主及经理部下达的各项任务。三、办公室1、组成人员：**2、职能：落实领导下达的工作，做好后勤保障。四、应急抢险组1、组成人员组长：**成员：*****2、职能：按业主要求编制生产安全事故应急救援预案，并组织演练。遇到突发事件按业主要求立即启动应急救援，控制事故损失，防止事态扩大。五、安全文明施工督察组1、组成人员组长：***副组长：****2、职能：建立健全各项安全教育、安全检查、安全技术交底、安全隐患排查等安全管理制度。以“抓生产，必须抓安全”的原则认真做好安全监督工作，检查各作业现场的安全措施，发现问题及时整改，建立安全管理台帐。定期或不定期组织安全生产检查，开展各项安全生产竞赛活动，增强安全意识，倡导“安全生产、文明施工”。规范作业行为，减少行车干扰，保障车辆安全有序通行。六、路况巡查组1、组成人员：******2、职能：路况巡查的基本要求是按时巡查和检查、判断准确、记录详实、报送及时。路况巡查包括日常巡查、夜间巡视和特殊检查三种巡查，三种巡查应相互补充。七、施工作业组1、组成人员：**2、职能：及时完成业主下达的各种施工任务。八、路面保洁组1、组成人员组长：**成员：各路段保洁员2、职能：及时清除路面垃圾及路障，保证路面清洁。九、信息报送员1、组成人员：*2、职能：负责养护内业资料的规范管理及其他相关资料的收集、整理工作。及时完成和业主之间的信息报送。第三条组织机构框架图：业主下达指示项目经理部应急抢险组检查考核组工程部安全文明施工督查组办公室第四条项目人员分工及岗位职责岗位姓名岗位职责路面保洁组路况巡查组信息报送员施工作业组项目经理*1.依据管理公司有关高速公路养护施工的规章制度和技术规范，制定项目部各项养护管理制度。2.结合养护部工作计划及本路段的实际情况编制养护工程计划并组织实施。3.审核项目部各项养护记录、报表，抓好项目内部管理工作。4.组织突发事件的抢修工作并及时赶赴现场，随时向有关部门汇报工作。5.组织项目部人员参加业务学习和技术培训，加强员工专业知识技能，保证养护管理规范有序。6.负责监督各项养护安全制度的实施及落实情况并定期组织养护人员进行安全和技能培训。7.负责本项目部对上级养护部门及交警、路政的协调工作。8.贯彻执行上级部门的指示精神，组织参加养护部召开的各类会议及活动项目总工*1、负责养护项目的日常技术工作，依据设计文件、养护技术规范、规程、施工组...