人力资源-202203人事科VIP免费

管理标准（人事科）职责职能1、根据公司发展规划目标制订人力资源中长期发展规划。2、负责人员招聘、人才储备、录用、建档、跟踪人员使用情况。3、负责制定年度培训计划并平衡、协调、实施，同时组织和监督各层次培训工作。4、负责薪酬方案的制订、实施、调整、完善，工资的结算、发放工作。5、负责员工劳动合同签订，劳动关系管理工作，妥善处理各类劳务纠纷和工伤补偿。6、负责公司员工社会保险及相关福利的申报、审核、缴纳工作。7、负责外包单位用工情况的跟踪、考核、管理工作。8、负责落实、开展、跟踪、指导公司人性化管理工作。目录序号文件编号文件名称页码1HBRA/A-人事-01人事管理规定1-72HBRA/A-人事-02人员招聘程序8-113HBRA/A-人事-03员工考勤制度124HBRA/A-人事-04人事档案管理制度13-145HBRA/A-人事-05请、销假管理规定15-196HBRA/A-人事-06工资结算及发放办法207HBRA/A-人事-07人员招聘标准218HBRA/A-人事-08员工培训规定22-289HBRA/A-人事-09员工行为规范2910HBRA/A-人事-10劳动合同签订管理规定3011HBRA/A-人事-11员工交接班制度3112HBRA/A-人事-12奖励规定32-3313HBRA/A-人事-13工作牌管理规定34-3514HBRA/A-人事-14加班管理制度36-3915HBRA/A-人事-15关于持证上岗的有关规定40-4116HBRA/A-人事-16业务内、外包管理规定42-4317HBRA/A-人事-17解除劳动关系管理规定44-4618HBRA/A-人事-18基层干部管理规定47-4819HBRA/A-人事-19人员召回录用管理规定49-5120HBRA/A-人事-20内训师管理规定52-53人事管理规定HBRA/A-人事-01一、总则（一）为规范人事管理工作，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。（二）适用范围：1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。2、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。二、岗位设置及人员配置（一）核定岗位设置及人员配置各部门根据生产、管理情况及职责、职能确定本部门岗位设置及人员配置数量，经条线领导审核后报人事科，人事科根据各部门、岗位实际工作内容进行汇总、平衡后统一上报人事条线领导、总经理审批。（二）核定岗位设置及人员配置内的人员补充1核定岗位内出现缺员时（辞职、自动离厂、辞退等），首先由部门或条线内部进行调配，无法调配的，部门以书面申请经条线领导审批后报人事科，人事科经调查后，依据实际情况报人事条线审批组织相关调配或配置。（三）增加岗位设置或人员配置各部门因业务需要，需增加岗位时，应以书面申请经条线领导审批后报人事科，经人事科调查了解、确认后报相关部门及条线、总经理审批。人事科根据审批结果进行调整实施。申请应说明增加原因、人数、人员条件、职责、职能、工作标准、八点一线等具体情况，并填写《部门人员需求表》。（四）岗位设置及人员配置平衡与调配岗位设置及人员配置确定后，人事科不定期对各部门运行情况进行跟踪，如实际运行情况中存在不合理现象时，由人事科进行调查了解，并与相关部门、条线领导沟通协调后进行统一梳理、平衡、调配，并由人事科以书面申请形式报相关部门及条线领导审核、总经理审批。三、试用及报到（一）新员工进厂一个月内签定劳动合同，试用期根据劳动合同法相关法律法规进行约定，试用期期满前一周，由用人部门进行员工试用期跟踪考核，考核合格后，方得正式录用；成绩优秀或工作能力突出者，可适当缩短其试用时间。（二）员工报到手续：1、填写试用人员登记表。22、根据工种需要分别提供市、镇级医院体检证明。3、最后服务单位离职证明（如无最后服务单位可不提供）。4、毕业证书、学位证书、技术职务任职资格证书、身份证原件及复印件。5、一寸免冠照片三张。6、其他必要的证件。（三）员工录用后应遵守本公司一切规章制度。（四）试用期内员工解除劳动关系，公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。且须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。四、转正定岗1、新员工入厂试用期为两个月，但可根据具体的工作表现、工作能力进行适当缩短或延长。2、员工试用期满应填写《...