第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页1.以下哪项胜任特征不是内在的？（）A.知识技能B.社会角色和价值观C.自我形象D.个性特点答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.以下哪项不是通过绩效考评结果进行培训需求分析的优点？（）A.得到有关工作结果/表现的数据B.考评人员参加，不影响员工的现场工作C.与员工能力直接挂钩D.能得到有关工作环境的数据答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：3.下列哪种课程不适合企业内部自主开发？（）A.企业文化类B.管理流程类C.沟通技巧类D.核心业务类答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.现场学员反应冷淡怎么办？（）A.增加休息时间B.让学员相互解答，调动学员积极性C.让学员填写问卷D.缩短培训时间答题：A.B.C.D.（已提交）4aa663663271a5B4aa663663271a5B4aa663663271a5C4aa663663271a5B第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页参考答案：B问题解析：5.培训教室的布置要遵循哪个根本原则？（）A.利于玩游戏B.利于促进交流C.利于看见讲师D.利于拜访物品答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：6.下面哪项不属于定性的评估方法？（）A.问卷调查法B.笔试法C.面谈法D.边际分析法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：7.下面哪项不属于定量的评估方法？（）A.成本—收益分析法B.边际分析法C.工作绩效考核法D.目标成本法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：8.以下哪些人群最需要职业化塑造（）A大学生B中层管理者C高层管理者D老员工答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A4aa663663271a5B4aa663663271a5D4aa663663271a5D4aa663663271a5D第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页问题解析：9.以下哪些培训内容不属于针对融入企业的内容：A岗位职责要求B公司基本情况C职业态度D职业生涯规划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：10.（）是由工作本身或与工作相关的事情来进行教育的过程，是一种体验式学习。A.OJT法B.企业团体活动C.入职导师D.老员工现身说法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：11.营销技能不足，自我激励不够属于A.业务压力B.外部因素影响C.自身问题D.公司政策影响答题：A.B.C.D.（已提交）12.以下哪些级别的销售员工最需要客户拜访技巧：A.新销售人员B.有经验的销售人员C.大客户经理D.区域销售经理答题：A.B.C.D.（已提交）13.销售新员工的培训需要哪些课程设置：A.销售礼仪B.有如何开发大客户C.经验分享D.顾问式营销答题：A.B.C.D.（已提交）14.有经验的销售员工培训最为典型的模型ASK模型中包含三个要素其中最为核心的要素是（）。4aa663663271a5C4aa663663271a5D4aa663663271a5C4aa663663271a5A4aa663663271a5A第4页共36页第3页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共36页A.Attitude（态度）B.Skill(技能)C.Knowledge（知识）D.以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）15.企业为什么要进行管理培训（）A.管理工作对比其他工作的特殊性B.经营环境和组织结构的变化C.全球化的趋势D.以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）16.下列课程设计属于战略决策与管理的内容是：A何组建团队B风险管理C团队成员的激励D创新障碍的突破答题：A.B.C.D.（已提交）17.基层管理人员培训内容主要有（）A管理下属员工B建立社会关系C以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）18.以下是高层管理人员的技能要求（）A挑选基层管理人员B组建得力团队，为中层管理者授权C制定年度计划：部门D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）19.市场上某些课程内容理论高深，模型众多，晦涩难懂,未能很好的应用到员工的实际操作中去。因而企业在甄选外部培训课程要强调（）。A.实用性B.适用性C.可操作性D.可锻炼性？答题：A.B.C.D.（已提交）20.组织生涯管理的内容一般包含以下几方面的内容：A.组织发展目标的宣传教育4aa663663271a5D4aa663663271a5D4aa663663271a5D4aa663663271a5C4aa663663271a5D4aa66366327...
