清华紫光笔记本电脑市场总体分析VIP免费

清华紫光笔记本电脑2006年度公关宣传投标方案2006年1月目录前言：道康对清华紫光集团及品牌的认识……………………………………p41、对清华紫光集团的认识2、对清华紫光品牌建设的建议一、2005年笔记本电脑市场公关宣传分析及2006年市场预测………………p51、2005年笔记本电脑市场公关运作情况2、紫光主要竞争对手特点分析及宣传效果评价3、2006笔记本市场发展趋势二、紫光笔记本电脑SWOT分析及总体市场定位建议…………………………p141、紫光笔记本电脑的整体SWOT分析2、紫光笔记本电脑总体市场营销建议3、道康对紫光笔记本电脑产品、渠道、服务的建议三、紫光笔记本电脑2006年公关宣传计划…………………………………p181、公关传播目标2、公关传播核心3、公关传播手段4、公关传播内容5、公关传播阶段划分6、道康对紫光笔记本电脑广告投放的建议四、道康对危机公关应对的建议……………………………………………….p231、危机公关的重要原则2、危机公关的处理步骤3、道康为客户提供危机公关服务的实例五、道康可以为紫光笔记本电脑提供的增值服务……………………………p271、媒介关系建设及维护2、专家咨询3、4、市场营销策划4、政府与行业公关协助附件:………………………………………………………………………………p39前言：道康对清华紫光集团及品牌的认识(一)关于对清华紫光集团的认识清华紫光集团，作为一家以科技开发为基础，以信息产业、环保产业和医药产业为支柱,多元化发展的高新技术企业，在短短13年的时间里完成了集团化、规范化和上市三大跨越。集团下属的两个上市公司在资本市场中良好的表现，树立了清华紫光在资本市场上高科技企业领头羊的良好形象，也为集团公司的进一步发展创造了良好的环境。清华紫光集团的三大支柱，都是面向未来的新兴产业，有着广泛的应用前景和市场空间，这是清华紫光的领导层战略眼光的体现，也是清华紫光的重要优势。13年来，清华紫光集团在技术开发、知识成果转化和产品市场推广方面获得了很大成功，为国家科技进步做出了重要贡献。在IT领域，清华紫光扫描仪、笔记本电脑和网络产品都占据了重要的市场份额。清华紫光集团高度重视企业文化建设和人才培养，秉承清华大学“自强不息、厚物载德”的优良文化传统，逐步形成了以“大事业的追求、大舞台的胸怀、大舰队的体制、大家庭的感受”为核心的紫光文化，造就了年轻化、专业化的人才队伍，这两方面形成了清华紫光集团的核心竞争力。(二)道康对清华紫光品牌建设的建议品牌是公司最主要的和长久的资产，有专家认为品牌比公司的特定产品存活的更长久也更容易。因此对于现代企业而言，维护品牌权益和提高品牌价值有时比产品开发更重要。一般来说，企业品牌成长的过程是这样的，先开发出一项产品打入市场，随着产品宣传和使用人群的扩展，以及产品的不断改良和升级、服务的不断完善，品牌的知名度、市场分额不断提升，品牌的内涵和影响力也不断扩大，逐渐成为企业的重要资产。与此不同，清华紫光的品牌塑造走过一条有中国特色的道路，即品牌建设领先于产品实现。在一定程度上，清华紫光的成功之路在于依靠清华大学的影响力打出企业品牌，再逐步发展产品线，拓展市场分额，取得市场成功。但紫光作为上市公司，其品牌应该能反映紫光的鲜明特色，现在紫光更像清华的副品牌，而不是一个强势的企业品牌。13年来，清华紫光的品牌建设取得了很大成功。在公众心目中有了较好的印象和影响力，在行业中有了较大的知名度和客户群体。但是，如何加强品牌管理，巩固和扩大品牌优势，进一步提升品牌价值仍然是摆在清华紫光面前的迫切任务。例如，2005年竞争对手利用笔记本CPU事件，攻击紫光，实际上是希望以此诱发公众对紫光笔记本的质量产生怀疑，打击消费者对清华紫光品牌的信任程度。一个成功的品牌能表达出6层含义：属性、利益、价值、文化、个性、使用者特点，这样品牌被成为“深度品牌”，反之就是“浅度品牌”。面向未来，道康建议清华紫光的品牌建设应以此为努力方向，特别是在以下四个方面进一步加强，打造深度品牌。1、把企业品牌的美誉度进一步延伸到产品线中，以突出宣传各产品市场的成功表现...