点检定修管理子系统业务需求分析报告VIP免费

天津国华盘山发电有限责任公司管理信息系统总体设计点检定修管理子系统第一部分业务分析报告目录天津国华盘电公司实业总公司信息中心目录第25章点检定修管理子系统...................................25-425.1系统概述.............................................25-425.2系统需求分析.........................................25-525．2．1系统可行性和必要性.............................25-525．2．2业务范围及流程.................................25-625．2．2．1组织机构图................................25-625．2．2．2业务范围..................................25-725．2．2．3业务流程..................................25-825．2．3系统目标......................................25-1125．2．3．1功能目标.................................25-1125．2．3．2性能目标................................25-1325．2．4数据分析（信息分布）.........................25-1425．2．4．1基础数据.................................25-1425．2．4．2数据量计算...............................25-1425．2．5数据流图.....................................25-1525．2．5．1系统与其他系统的数据联系图...............25-1525．2．5．2本系统的业务流程图.......................25-1625．2．5．3本系统的数据流图.........................25-1625.3系统设计............................................25-1725．3．1系统数据规划..................................25-1725．3．1．1编码体系.................................25-1725．3．1．2与PDMIS其它系统关联体系..................25-1825．3．1．3数据唯一性...............................25-1925．3．1．4系统内各功能模块关系.....................25-1925．3．1．5核心数据库表.............................25-1925．3．2系统逻辑设计..................................25-1925．3．2．1U/C矩阵：................................25-1925．3．2．2功能树和功能结构图：.....................25-2025．3．2．3功能描述：...............................25-2125．3．2．3．1四大标准管理..........................25-2125．3．2．3．2点检作业管理..........................25-2225．3．2．3．3检修任务单管理........................25-2225．3．2．3．4工单票据管理..........................25-2325．3．2．3．5检修任务资源管理......................25-2325．3．2．3．6检修过程控制管理.....................25-2325．3．2．3．7检修任务完工管理......................25-2325．3．2．3．8统计分析管理..........................25-2425．3．3数据库逻辑设计................................25-2525．3．3．1主题数据库规划...........................25-2525．3．3．2E-R图...................................25-2625．3．3．3数据表设计..............................25-2625．3．3．4数据字典.................................25-2625.4原始报表清单........................................25-26第25章点检定修管理子系统25.1系统概述发电企业是维持工业生产和人民生活不可或缺的重要生产企业，同时也是从设备上获得最大利润和回报的企业。为了保证经济地、安全地、稳定地进行电力生产，这就需要设备始终保持一流的状态和运行性能。因此，设备的维护、定检以及维护成本的跟踪管理对提高整个企业的经济效益有着突出的意义。如何提高电厂的可利用率，改进维修工作、降低设备和材料的更换成本是建立电厂设备维护和管理系统的重要目标。点检制最初由日本从美国引进的预防维修制发展而形成的，它是全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式，应用这种管理模式，将有效的防止“过维修”或“欠维修”，减少设备的故障发生率，从而大大降低设备的维修费用。因此点检制管理是与状态检修相适应的在全世界广泛被应用的设备管理模式。同时设备...