妇产科儿科副主任医师绩效考核指标VIP专享VIP免费

妇产科儿科副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1患儿出院者平均住院天数出院者平均住院天数比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每提前天，加分，累计最高至120分3）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表2患儿出院者平均医药费用出院者平均医药费用与标准相比超出、节约的程度1）=目标值，得100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表3医疗收入占总收入的比例医疗收入÷总收入×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科收入科目第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页4每床日业务收入（按实际病床日计算）业务总收入÷实际占床日1）=目标值，得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科、住院处统计报表5每床日医疗收入（按实际病床日计算）医疗收入÷实际占床日1）=目标值，得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科、住院处统计报表6医疗支出控制率指儿科床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入计算公式：实际的医疗支出÷预算医疗支出额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科收入科目明细表7毛利润率毛利额÷收入额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科帐薄第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页8临床确诊与病理诊断符合率临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅度1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算临床诊断记录、病理诊断分析报告9抢救成功率1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抢救记录10院内活产婴儿的死亡率院内新生儿死亡人数院内新生儿的总人数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算新生儿死亡记录第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页11产后42天检查的准确性42查工作中出现差错的1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算门诊记录第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页12门诊三次确诊率（门诊病人三日确诊数量／总门诊病人数量）1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计记录13参加复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病例讨论记录第6页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共9页14甲级病历比率（甲级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算病案室统计报表15丙级病历比率（丙级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表16病人满意度比率（科室病人满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高...