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2024年二建施工管理真题及答案VIP免费

2024年二建施工管理真题及答案_第1页
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一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.有关施工总承包管理方重要特性的说法,对的的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参照答案】A2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了协议,则有关施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参照答案】A3.某建设工程项目设置了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织构造模式为()A.职能组织构造B.线性组织构造C.强矩阵组织构造D.弱矩阵组织构造【参照答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【参照答案】D5.建设工程项目目的事前控制是指()A.事前分析也许导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析也许导致项目目的偏离的影响原因并针对这些原因采用防止措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目的偏离时及时采用纠偏措施【参照答案】B6.对建设工程项目目的控制的纠偏措施中,属于技术措施的()A.调整管理措施和手段B.调整项目组织构造C.调整资金供应方式D.调整施工措施【参照答案】D7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节省资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。A最早开始时间B.最迟完毕时间减干扰时差C.最早完毕时间加自由时差D.最迟开始时间【参照答案】D8.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【参照答案】B【解析】P98成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是()A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险【参照答案】B10.某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9【参照答案】A11.在固定总价协议模式下,承包人承担的风险是()A.所有价格的风险,不包括工作量的风险B.所有工作量和价格的风险C.所有工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【参照答案】B12.根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采用措施予以纠偏或调整计划;③分析计划执行的状况;④搜集实际进度数据。其对的的次序是()A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【参照答案】C13.根据《建设工程施工专业行包协议(示范文本)》,有关专业分包的说法。对的的是()A.分包工程协议不能采用固定价格协议B.分包工程合国价款与总包协议对应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能容许发包人授权的人员在工作时间内进入分包程施工场地【参照答案】B14.根据《原则施工招标文性》,有关施工协议变更权和变更程序的说法,对的的是()。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人书面汇报发包人后,可根据实际状况对工程进行变更C.承包人根据协议约定,可以向监理人提出书面变更提议D.监理人应在收到承包人书面提议后30天内装出变更指示【参照答案】C15.有关分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,对的的是()A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一种定额子目不能对应多种清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,也许需...

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