第1页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共52页人事管理的程序与规则事务处理准则□总则第一条本办事细则依照本公司组织规程制定
第二条本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序
□分层负责第三条为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该管业务
第四条总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务
第五条秘书室总经理特别助理职责：(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议
(二)本公司重大兴革事项建议
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务
第六条秘书室总经理执行秘书职责：(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项
(三)公司会报议程编排及法律事务联络
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项
第七条秘书室专案工作人员职责(简称专员)：(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整
(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技术支援
第2页共52页第1页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共52页第八条室、部、组(科)第一级主管职责：(一)承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务
(二)业务范围内各项规定及其工作方案的拟议
(三)业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议
(四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评
(五)审核有关作业文件，视其性质内容，决定初步处理方式，并对所属人员提示要求
(六)业务范围内紧急事件权宜处理或立即转呈核示等
(七)业务内涉及其他单位的协调联系
(八)向总经理提供政策性建议
(九)代行
