2024年民航局年度工作思路VIP免费

民航局年度工作思路认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，全面落实《国务院关于促进民航业发展的若干意见》，按照“做大市场、做实安全、做优服务、做强保障”的总体思路，以持续安全为重点，以生产经营为中心，以规范管理为抓手，以改革创新为动力，以持续发展为目标，进一步解放思想，奋力拼搏，争取在生产经营上有新的发展、安全防范上有新的成效、服务质量上有新的提高，内部管理上有新的突破，扎实推进台州民航的持续发展。一、工作目标1.生产目标。开辟1-2条新航线；恢复至机场临时关闭前的航班量。2.安全目标。推进安全管理体系（sms）建设，通过上级民航机场使用许可证换证；实现第二十六个航空运输安全年。3.服务目标。旅客满意度显著提高；杜绝有效投诉事件的发生。4.管理目标。内部管理进一步规范；实现机场正常有序运行。5.基建目标。完成航管楼新建及航管设备的更新、自动气象观测系统等机场改扩建工程三期项目。二、工作措施1.努力保持生产持续增长，实现年度生产目标进一步加大航空运输市场的营销力度，积极主动地引进并配合航空公司完善和拓展机场的航线网络，稳定现有航班规模，开拓新航线，发展新航班，尽快使航班量恢复至机场临时关闭前水平。（1）完善机场航线网络。稳定现有广州、昆明、重庆、长沙、武汉航班运营；争取恢复至上海航班；争取加密至深圳航班，达到每天2班，争取加密至北京航班，达到每周11班；争取开通至南京、海口、西安等航线。（2）提高航班客座率。通过多种促销方式吸引旅客回归，以提高本场航班客座率，为稳定航班运营提供支撑。理顺和优化业务网点、订票点，进一步完善航空销售网络，进一步完善网络售票服务，力争客票销售量比机场临时关闭前有所增长。进一步细化客货销售岗位及员工的绩效第1页共4页挂钩制度，积极发挥销售人员的积极性。（3）提高货物吞吐量。根据台州货运市场的动态，积极与航空公司沟通协调，制订相应的促销政策，理顺和调整邮政、代理人关系、价格，采取多种方式努力挖掘货源，力争年货邮吞吐量突破6500吨。2.提升安全管理水平，实现第二十六个安全年坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基础建设，严格规章标准落实，加强系统安全管理，全面提升安全管理水平，确保飞行保障、空防、地面和政治安全，努力实现第二十六个航空运输安全年。（1）抓安全生产责任制的落实。积极推动安全生产主体责任、安全生产领导责任和员工岗位安全责任的落实，进一步细化和补充《安全生产责任书》，将安全责任分解、落实到部门、岗位和具体人员，逐级负责抓落实。严格实施安全生产目标考核制度，严格监督考核，强化激励约束机制，推进安全生产责任的动态管理。（2）抓好安全运行的规范性、程序性。以机场使用许可证换证检查工作为抓手，全面巩固机场安全审计和航空保安审计成果，确保机场安全管理规范有序。扎实推进sms体系建设，按照国家民航局下发的机场使用手册范本，把sms理念、要素加以提炼并融入到机场实际运行中去，完成机场使用手册的修订完善，发挥sms风险识别、预警和管控效能，进一步推进sms向更深更高层次发展。加快推进sems建设，结合各部门实际情况，运用系统管理和风险管理理念，制定相关部门sems工作手册，并组织开展试运行工作，针对试运行中发现的问题，及时修订完善sems工作手册，不断完善空防体系建设。进一步完善航管sms体系建设，结合新航管楼运行，对相关规范化手册等进行修改完善；完成pbn飞行程序并投产，确保飞行安全。进一步规范机场鸟击防范、fod防范、净空保护等，确保机场运行安全。进一步规范运输安全工作，按照《华东地区航空货邮收运仓储安全管理实施细则》，严格落实“三个制度”（监装监卸制度、平衡配载双人复核制度、装机通知单制度）和“两个杜绝”（杜绝将特殊旅客安置在紧急出口、杜绝大件行李带入客舱），确保客货运输安全。（3）抓安全自查自纠的落实。适时开展各项安全自查活动，认真排查本单位存在的安全隐患和漏洞，针对检查出的问题及时第2页共4页进行整改，实现闭环管理。加强日常持续监督检查工作，发挥安全监察部门的积极作用，严格纠正不符合安全规定...