民生工程三供两治经验交流材料一、提升组织行为,强化项目工程领导保障实施推进好“三供两治”项目,强有力的领导保障是关键
为此,我县着重从领导层面入手,加大力量投入,强化部门支持,保证工程建设稳步推进
一是提高思想认识
“三供两治”项目是省委重点推进实施的民生工程,我们县委、县政府高度重视,不仅作为上级要求的一项政治任务来抓,更将其提升到改善人居环境、打造宜居城市的民生高度来认识,提升组织行为,摆上重要议事日程
县委常委会、政府常务会都多次召开专题会议,研究解决项目启动、实施过程中的实际问题,并在领导力量、财力投入、政策优惠等方面给予了大力支持
二是成立组织机构
县委、县政府成立了“三供两治”项目工程建设领导小组,组长由县主要领导担任,副组长由主管城建副县长担任,成员由发改委、监察局、审计局、财政局、建设局、环保局、城建处、排水管理处等单位主要领导组成
领导小组在城建处设立办公室,办公室主任由城建处主任担任
领导小组主要负责牵头抓总,建立和完善项目工程运营监管体系
办公室具体负责项目的规划设计、施工组织、技术指导、质量检查和监督管理等工作
三是形成合力推进
在项目启动、实施过程中,领导小组成员经常深入工程施工现场,详细了解工程施工进度,现场协调办公,解决了工作中出现的各种问题和困难
发改、规划、国土、电业、水务、林业等部门根据工作职能,主动介入,全程服务,积极参与了项目的立项、论证、实施和验收等工作,保证了项目工程顺利实施
二、拓宽融资渠道,落靠项目工程建设资金我县是全省经济发展“十弱县”,财政保障能力较弱,特别是在“三供两治”等项目资金的匹配和筹集方面,难度非常大
为了切实把“三供两治”项目这个民生工程实施好、推进好,我县积极运作,不等不靠,多方筹集配套资金,确保项目早开工、早建设,群众早受益
一是对上争取一块
由县政府主要领导协调,充分调动部门积极性,争取上级政策支持