民营经济发展的调查分析报告民营经济工作中的不平衡问题，特别乡镇之间的不平衡问题，一直是制约全市民营经济持续健康协调发展的重要因素。从近几年的统计数据看，这种差距不但没有缩小，而且正呈现越来越大的趋势。今年前三个季度，全市前×××名乡镇平均实现税收是后×××名平均值的××9倍，极端差距达××1倍；前×××名乡镇平均完成固定资产投入是后×××名平均值的××5倍，极端差距达××4倍。如何促进后进乡镇的转化，解决好严重不平衡的问题，已经成为困扰各级党委、政府的一大难题。最近，我们带着这一课题，先后到**县**、**县**和**县万善等×××个后进变先进的单位和市民营经济发展局进行了专题调研，觉得他们的经验和做法很有借鉴意义。一、三乡镇由弱变强的基本情况这三个乡镇具有共同的特点，就是都远离XX县区，原来基础设施都不完善，交通不便，经济基础非常薄弱。20XX年以前，这×××个乡镇的民营经济发展水平都处于全市后×××名，其中**县万善和**县**还被市委、市政府黄牌重点管理过。但是，他们善于立足实际，选准加快发展的突破口，自我加压，奋发有为，短短几年的时间就实现了由弱变强的嬗变。**县**镇现有人口×××万人，×××万亩耕地，过去曾是全市经济最薄弱的乡镇之一。20XX年全镇民营经济税收仅完成×××万元，20XX年因名列全县倒数第一而被市委、市政府黄牌重点管理。他们痛定思痛，从实际出发，提出了“一年打基础，两年上台阶，三年大发展”的赶超目标，抓住建设“**县建材工业园”的机遇搭建载体，采取“盯人”战术死盯死靠抓招商，围绕大型企业不断拉长延伸产业链条，实现了由弱变强的跨越发展，走进了全市经济强镇的先进行列。20XX年，全镇实现民营经济税收×××万元，比20XX年增长134倍。今年1至9月份，全镇民营经济税收实现×××万元，固定资产投入完成××亿元，名列全市综合排名第8位。**县**乡现有人口×××万人，耕地×××万亩，过去经济基础一直比较薄弱。20XX年，全乡共有×××家小型民营企第1页共7页业，其中两个砖厂还濒临倒闭，个体工商户×××户，年销售收入仅×××万元，加工税收×××万元，财政基数、企业所得税为零，增值税×××万元。当时该乡的民营经济发展水平处于全市后×××名。近年来，他们牢牢坚持解放思想抓招商，加大投入扩总量，千方百计培骨干。目前已形成了铝加工、机械制造、密度板、纸制品、建材、纺织等六大产业，20XX年全乡财政收入×××万元，工商税收×××万元，增幅列全县第一。今年1至9月份，全乡民营经济税收实现×××万元，固定资产投入完成××亿元，名列全市综合排名第21位。**县万善乡地处黄河故道，现有人口×××万人，耕地×××万亩。20XX年，万善乡只有几个小面粉厂，民营经济销售收入只有×××多万元。20XX年因名列全县倒数第一而被市委、市政府列为20XX年度黄牌重点管理对象。近年来，他们变压力为动力，建立起强有力的工作机制，大力改善基础条件，狠抓招商引资，切实搞好项目的跟踪服务，彻底摆脱了长期被动落后的局面。20XX年，该乡共完成固定资产投资××亿元，是20XX年的160倍；工商税收×××万元，是20XX年的3倍。今年1至9月份，全乡民营经济税收实现×××万元，固定资产投入完成×××万元，名列全市综合排名第60位。这×××个乡镇的发展变化，充分展示了后进变先进的潜力和希望，为促进民营经济后进乡镇转化，加快全市民营经济快速、和谐发展，提供了可贵的经验和路子。二、他们的经验做法给我们的启示这×××个乡镇之所以能够在短短几年的时间里由弱变强，民营经济实现了跨越式发展，开创了工作的新局面，通过了解他们的做法和经验，我们得出以下几点启示：第一，有一个团结务实，特别能战斗的领导班子。这×××个乡镇的领导班子有×××个较为显著的特点：一是具有“为官一任，造福一方”的高度责任感和强烈的事业心。二是具有不甘落后、自强不息、连续作战的创业精神。咬定青山不放松，一届接着一届干。三是具有求真务实、急流勇进、勇于探索的创新意识。四是具有善于发挥优势、营造优势、运用市场经济手段加快发展的本领。万善乡和**镇面对被黄牌管...
