民营企业义老干工作总结汇报**双合公司是商务局所属的、由原蔬菜公司于2003年4月28日改制的民营企业
现有离休老干部9人、退休干部65人、退休工人175人
企业改制后,企业党委和董事会在抓企业发展的同时,没有忘记老干部工作,始终将老干部工作作为重点工作来抓,认真贯彻党和国家关于老干部的方针政策,全面落实老干部的政治、生活待遇,老干部工作取得了一定的成绩,得到了老干部充分认可
一、领导重视,摆上重要工作位置当初,公司党委在改制过程中有一个共同的认识,那就是企业老干部是企业的宝贵财富,他们为了企业的创立、生存和发展做出了重要贡献,无论企业怎样改,都要按照上级的文件要求,做到老干部的事情有机构承担、有人员负责、有措施落实、有经费保障
几年来,始终把老干部工作列入重要日程,放在突出位置
企业改制后,新企业接收老企业的全部人员,除在职人员外,接收离休干部17人、退休干部51人、退休工人159人
面对200多离退休人员,党委专题研究,一把手亲自抓,在人员、设备、资金上给予老干部工作大力支持,成立了双退办,配备专职人员为老干部服务,在用房紧张的情况下为老干部提供了活动场所,设置专项资金,每年拿出几万元用于慰问老干部及老干部郊游等活动
二、政策到位,全力落实各项待遇落实老干部政治、生活待遇是国家的政策,是实践科学发展观、构建和谐社会的重要内容
企业党委和董事会认识明确,思想统一,步调一致,坚持将国家政策落实到位,把好事办好
在政治待遇落实上,突出抓了两项工作:一是建立离退休党支部
企业针对老干部实际情况,专门建立了离退休党支部,做到了组织健全,制度落实,活动经常
坚持每月组织离退休党员学习一次,主要学习党的方针政策,座谈讨论当前形势,探讨企业发展方向,让老干部知国情、知省情、知市情、知单位情,每位党员都非常珍惜每月的学习时间,从不让家里事与学习日相冲突;坚持组织发展工作,一位退休干部在退