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余世维 员工职业化养成与塑造(DOC 13)VIP免费

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第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共16页职业化的概念——从职业经理人与职业员工的定义可以窥知:“职业化”就是“专职化或专业化”(professional)。职业化的内涵a.职业化的工作态度b.职业化的工作技能提示第2页共16页第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页c.职业化的工作道德目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”,是因为什么?参考答案①整个公司没有这种意识,检讨第3页共16页第2页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共16页也不想要求。②个人无所谓,反正可以随便换工作。③客户除了无奈,只有尽量小心。职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。所谓“用心”就是一连串的“主动”。提示第4页共16页第3页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共16页主动发现问题(拿标准与现况比较)主动思考问题(①原因的原因②原因架构)主动解决问题(模仿/改良/创新)第5页共16页第4页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共16页在全体员工都还做不到以上的要求时,我们该怎么办?参考答案检讨上司下属随时紧盯即时回报(反馈)第6页共16页第5页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共16页[注解]汇报:甲乙回报:甲乙职业化的工作技能就是“像一个做事的样子”。所谓“像一个样子”就是大家常讲的“顾问式销售”。1.从程度上来讲——他不知提示汇总说明要求事项报告结果(反馈)第7页共16页第6页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共16页道的,你知道/他知道的,你知道的比他更清楚、更正确。2.从范围上来讲——你除了专业知识,还要有多元化的智能。3.从立场上来讲——你是帮客户“买”东西,不是第8页共16页第7页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共16页“卖”东西给客户。4.从行为上来讲——你的(a)衣着与谈吐(b)准备资料的完整与精细(c)回答疑难的肯定与明快(d)提供信息的正确与及时(e)解决问题的能力与效率(f)协调第9页共16页第8页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页共16页团队的本事等种种表现,就看得出来你够不够专业。客户为什么对卖方总没有安全感?换句话说,他怕什么?参考答案检讨第10页共16页第9页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页共16页①掩饰问题的真相②夸张产品(或服务)的功能与效用③销售后就不再关心还有,销售员对说话艺术异议处理、工作流程都不够熟练。再问一下:有什么办法让客户相信你售后还找得着?还会负责?(想些技巧、方法或手段吧)第11页共16页第10页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页共16页职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”。1.“品牌”就是“整体形象”,除非全体努力,否则很难创立,更难持久。提示第12页共16页第11页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页共16页2.企业文化≠目标、口号或希望a.文化氛围由三个阶段构成:共同价值观意识形态行为表现b.企业文化一定要与“产品”有关。第13页共16页第12页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页共16页c.“企业领导人”的价值观就是企业呈现给人的“风格”。任何文化都依靠时间的积累。那么,短期间内怎么形成?参考答案①激励方面——靠全体人检讨第14页共16页第13页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页共16页员的“凝聚力”(可以说“团队精神”。)②惩罚方面——靠主管人员的“冻结意志”(可以说“行为规范”)。客户要接纳一个品牌,可分为三个阶段——女人要接纳一个男人,也是如此。阶段Ⅰ让他喜欢你(产品差异化与核心竞提示第15页共16页第14页共1...

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