化验室职务说明书VIP免费

第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共49页职位说明书基本信息职位名称：化验室主任职位编号：101所属部门：生产品质部化验室编制日期：2010.职位代理人：王言刚职位代理人的职位：副经理工作关系职位目的负责公司水泥生产质量管理工作，水泥产品全过程的质量检验、控制、监督以及科学试验研究工作。主要职责工作内容描述工作依据工作时限绩效标准权重一、质量管理：贯彻执行国家标准和部颁标准中关于水泥质量的法规，落实到公司的质量管理方面。质量法、质量管理规程；;301、302、303、305、3一三、3一五、316、317、3一八、319、321、322、327、329。日一、科学的质量管理建设。一五副总经理内部工作关系烧成车间水泥车间设备保全部供销部内部工作单元配料工程师出库工程师质量统计兼综办员质量调度控制组分析组物理组外部工作关系主管机构：省、市技术监督局、水泥质检站相关单位：同行业实验室外部服务对象：中联产品用户化验室主任配料工程师、出库工程师、质量统计兼综办员、质量调度第2页共49页第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共49页二、质量控制：组织质量管理的调度与监控，管理实验室，确保品质管理工作顺利进行和对公司水泥产品全过程中的原燃材料、半成品和成品质量检验控制。质量法、质量管理规程；;302、303、305、312、3一三、3一五、316、317、3一八、319、321、323、324、327、329。日二、将质量控制分解到水泥产品全过程控制。一五三、质量分析：参与组织由公司召开的定期质量分析会，从品质控制管理方面解决产品质量问题。公司生产经营计划日三、质量控制方面改善产品质量的实验分析。10四、审核外报资料：审查本部门全部外报质量检验资料数据、文件和技术总结，确保外报资料的准确。质量法、质量管理规程；质量保证单；3一三、314、319、日四、外报资料的准确。10五、试验设备管理：负责本部门的实验设备管理，组织实验设备仪器检修和维护保养，贯彻安全规程，确保检验标准实验条件符合标准要求。质量法；计量法；水泥企业质量管理规程；234、235、236、248、249、250、319、329时段五、设备管理、检验成本设备仪器的维修、材料消耗含实验用品、办公用品、水、劳保用品。5六、新产品的检验：参与公司组织的新产品试验试制和批量生产工作，从配料、过程分析与检验等实验室环节对新产品试制生产提出改进意见。公司生产经营计划时段六、实验室环节对新产品试制的实验分析，提交质量计划、实验报告、物料配比及批量生产的控制指标。10七、处理质量纠纷：组织处理质量纠纷，维护公司的产品信誉。质量法；计量法；水泥企业质量管理规程；317、320、322、323、329时段七、顾客满意度>85％。一五第3页共49页第2页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共49页八、基础管理：机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；关系协调：协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。公司管理体系文件；公司生产经营计划日八、指导量化，分配合理，奖惩严明，培训有效，沟通顺畅，反馈及时，关系融洽；管理公开、公正、公开，充分调动员工的工作积极性；形成团结高效、业绩优异的工作团队。20其它工作上级布置的其它临时性工作。工作权限工作权限：有权制止违反质量标准、规程的行为;三类文件批准权。费用权限：部门承包费用的控制使用权。人事权限：有内部人员调配权，部门内部二次分配权；部门人员提升建议权。任职资格内容必备条件期望条件一、知识学历大学本科学历，水泥工艺或相关专业，工程师以上职称。硕士以上学位。二、工作经验5年以上化验室工作...