某汽车F3DM营销策划书VIP免费

目录第一章前言一、政治背景…………………………………….…………..2二、公司简介………………………………………...…..…..2三、策划目的…………………………………………....…...4四、前景展望……………………..…..……………………...4第二章市场环境篇一、SWOT分析……………………………………….……..5二、竞争对手分析………………………….……………..…7三、STP分析……………………….……………….….…..14第三章营销策略篇一、营销理念篇………………………………………….....17二、营销产品篇…………………………………………….20第四章营销管理篇………………………………………..24第五章应急预案篇………………………………………..24第六章经费预算篇………………………………………..25附录：“NEWPOWER”小队简介………………………….….……28调查问卷…………………………………..………….…...…..29第一章前言一、政治背景近年来，能源紧缺，二氧化碳过度排放，空气污染成为全世界共同面临的三大问题，而上述三个问题的产生与石油的燃烧有着直接的关系。全球汽车工业可持续发展面临着能源和环境的巨大挑战。在国内汽车工业迅猛发展的前提下，为了实现建立节约型社会的目标，国家也制定了相关政策，支持发展新能源汽车。胡总书记在参加民盟、民革的政协委员联组会讨论时，专门就汽车新能源问题进行阐述：“发展新能源汽车，代表了世界汽车业发展的方向，也符合我们的国情。我国汽车产业处在高速发展阶段，一方面，汽车产业已经成为一个支柱产业；另一方面，随着汽车产业的发展，带来的能源消耗的问题、环境污染的问题，日益突出。”财政部、科技部发出了《节能与新能源汽车示范推广财政补助资金管理暂行办法》，根据该《办法》，中央财政对试点城市相关公共服务领域示范推广单位购买和使用节能与新能源汽车给予一次性定额补助。其中节油率在40%以上的混合动力汽车，补助标准为5万元／辆。发改委出台的《汽车产业调整和振兴规划》也特别安排100亿元专项资金，用于支持新能源汽车发展。此外，2008北京奥运会倡导“绿色奥运”环保理念，也为新能源汽车的发展提供了良好契机。二、公司简介比亚迪股份有限公司由王传福于1995年创立的一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。在王传福的带领下，秉着自尊、自强的民族精神，公司迅速发展壮大。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地建立生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过13万人。汽车业务发展概况目前，比亚迪作为全球领先的充电电池制造商，它的IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已稳居第一位。2003年，比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业化步伐。通过这笔收购，比亚迪拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市。2009年，比亚迪计划将推出纯电动汽车。雄厚的资产2008年9月27日，美国著名投资者“股神”沃伦·巴菲特的投资旗舰伯克希尔·哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份，交易总金额约为1...