110年“材料狗”，一路享受写材料的风景2019-05-0702:54|阅读:12760材料人是痛苦的，因为“尘埃落魄谁如我，一事无成白发生”；材料人是幸福的，因为“笔落惊风雨，诗成泣鬼神”。开始之前，先自报家门。笔者为组工阵线一老兵，浸淫材料十余年。这些年来，经手的总结稿、汇报稿、经验稿、讲话稿、新闻稿各类公文材料等不计其数，战斗足迹遍布党政机关多个部门（其实很多为临时借用），笔下文字见诸各类报纸杂志少说有10数万，材料对象既有省部以上领导、也有基层平民百姓，领导大小事务离不开，同事缪送外号“一支笔”。不过，如果有人认为笔者喜爱材料这行，那就大错特错了。个人始终认为，除了天赋异禀的文学家（他们有写作的才华和写作的冲动），是很少有人喜欢写材料的，毕竟那种“衣带渐宽终于后悔为伊消得无比憔悴”的日子，不堪回首。对于绝大多数被“逼上梁山”的普通人（例如笔者）而言，材料犹如女同胞们的月事一般，它要来你挡不住，不来你受不了，一旦来了，那就是长达数日的痛并快乐着。好了，废话少说。一、什么样的材料称之为好材料说实话，好材料没有统一标准，但烂稿子却能一眼识破。很多同事经常拉笔者改稿，对于他们的创作，有的能扭转过来，有的却必须推倒重来，因为方向错误、逻辑混乱、交叉重叠、大话套话连篇、措辞外行、语法经不起推敲等等。因此，反向推理，个人认为好材料大都有这几个特点：一是符合领导意图。这点太重要了，简直就是材料的生命线。一篇稿子甲感到非常满意，乙可能会大发雷霆，缘于材料有“人2格”这种特殊属性，即材料“谁来用”最为关键。毫不客气的说，不符合领导意图的材料，无论写得多么天花乱坠，都难逃一毙。反复写这类材料的人，甚至会让领导怀疑你对他有意见，故意弃其思想和观点不用，进而激怒领导。某种程度上，写材料是代人立言，即代领导撰稿，领导绝对比你高明，这点认识最好要树立起来（即使有怀疑也必须深藏不露）。因此，下笔前必须切实搞清楚领导意图，领导到底想达到何种目的、贯彻什么思路、选择哪些措施、强调什么效果、提出哪些要求，等等。这摆在第一位。二是适应形势任务。材料是客观实际的高度凝练。不论总结稿还是汇报稿亦或是领导讲话稿，都要贯穿最新指示要求、最新决策部署、最新特色做法、最新工作成效，否则就不能客观反映所做工作和单位建设成绩，不能成为指导工作实践的纲领性文件，这样还不如拿往年稿子充数。当前形势任务了然于胸，并使之融入到材料的方方面面，这需要撰稿人时时留意各类最新动态，比如中央有什么新要求、领导的关注重点、单位的最新举措下级的最新反馈、群众的最新诉求，等等，这需要平时积累。三是结构合理严谨。说白了就是材料的框架问题。如果把写材料比喻成建房子，那么材料的结构就如同房子的规划图。结构不合理，房子就会建得歪歪扭扭、受重不均，轻则寿命减损，重则当场垮塌。除领导讲话稿受领导个人风格影响外（但即使讲话也不能天马行空，越稳重的领导讲话越平稳，追求平稳之中言明思想，一般不会打破常规），其他材料绝大多数都有约定俗成的框架，先讲什么后讲什么，大概讲什么详细讲什么，多讲什么不讲什么，等等，大同小异，尤其是公文材料更为严谨，因此结构也更为固化，能创新的仅仅是观点的提法而已。从笔者多年经验来看，那种想脱开惯例另搞一套的做法，大都会胎死腹中。四是富有亮点特色。一篇材料，看完之后味如嚼腊，让人留不下任何印象或者是印象不深，毫无疑问是失败的，究其原因是缺乏亮点特色。拿工作汇报稿来说，笔者参与过的工作汇报会非常多，凡是领导会好奇并详细询问的，或者直接在材料上标记的，或者会后重点讲评的，基本上是单位的特色亮点。你想啊，同类型单位不只你一家，工作大家都在干，有特色亮点才说明你的工作更出色嘛。同理可推，单位最特色鲜明的（别人最好没有的）、领导最引以为傲的（比如政绩）、群众反映最满意的（这点在面向上级工作组的材料中必须多提）等要素，最好多多在材料中体现。3以上四点是好材料的主要特征吧，这四点没大问题，那就意味着基本盘在，具备进一步打磨的空间。此外，语言要精练（这方面要有语不惊人死不休的追...
