市场营销策略论文能源企业论文中国能源企业“走出去”市场营销策略分析[摘要]“走出去”发展战略对中国能源企业具有重要的意义
文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业“走出去”的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识
[关键词]中国能源企业;“走出去”;市场营销策略“走出去”是党中央、国务院根据中国经济的发展需要,审时度势提出来的发展战略,关系到中国经济发展的全局
能源资源是保障国家安全、促进经济增长、推动社会发展的基础,中国是世界第二大能源生产国,也是第二大能源消费国
中国能源企业“走出去”,既能解决我国能源短缺的难题,缓解中国流动性过剩风险,对中国经济社会发展具有重要的战略意义,同时,有实力的中国能源企业在国外直接投资,还能增加东道国的税收,解决东道国的就业
中国能源企业“走出去”战略于2000年提出,虽然已经取得了长足的进步,但是与欧美等发达国家相比还具有较大的差距
“十二五”时期,中国能源企业“走出去”将面临来自发达国家贸易投资保护和发展中国家强力竞争的局面,其所处的政治、经济、社会和技术环境更为复杂多变
一、中国能源企业国际环境分析(一)政治法律环境从国内角度来看,新兴能源在我国“十二五”期间以变为主,“十二五”期间新能源产业的变化将更多体现在技术水平提高、产业结构优化和产业层次提升等方面,而不仅限于产业规模的扩张
美国新政也会给中国能源企业和投资者带来新的机遇,其中最大机遇就是企业在美国的直接投资,中国能源企业直接在美国的新能源市场投资会获得诸多益处:中国能源企业在美国建立能源公司可以直接参与新能源项目的竞标,占领市场,取得利润最大化;在美国市场内部的直接运作可以使企业迅速获得多方面提升,提高企业的全球竞争力,实现从一