服务理念和服务意识培训（精品教材）导言：有人说过：“服务是一种气质的加深”。因此，不管每个人在企业中的地位如何，每个人都有责任致力于优质服务，通过提供良好的管理和服务技能，来提升我们自身的形象和在行业中的地位、提高公司效率和竞争做出贡献。1．尊重自我服务工作并不低人一等。任何工作只有分工不同，没有高低贵贱之分，正所谓36行，行行出状元，最重要的是看得起自己的工作，在工作中自得其乐、乐在其中，不断充实自己。2．尊重客人A．接受服务对象实际上是一个服务态度是否端正的问题，主要体现在服务人员应当对对方热情相迎、来者不拒。B．重视服务对象通过为顾客所提供的服务，使对方真切地体验到自己备受服务人员关注、看重。如牢记服务对象的姓名、善用服务对象的尊称、倾听服务对象的要求等。真诚待客1.以理性思维，改变我先为顾客付出，顾才肯为我掏钱的对等观念。真心待客服务理念2.树立顾客是为我捧场，送利润助发展的“衣食父母”。真情待客3.换位思考，站在顾客的角度想事情，帮其所难。C．赞美服务对象服务过程中，要善于发现对方之长，并及时、恰到好处地对其表示欣赏、称赞和钦佩。这样可以争取服务对象的合作，使双方在服务过程中和睦友好地相处。当然，赞美应适可而止、实事求是、恰如其分，否则，会令人觉得肉麻，起到相反的效果。一、服务理念培训1．服务力来自于对服务深刻的认识。（1）认识对客服务在职业成就中的作用。a、优质服务取决于态度，服务态度可以丰富生活质量；b、服务技巧是职业成就和个人成功的关键；c、服务技巧的养成和投入将会带来巨大的发展；d、只有培养创造顾客忠诚的技巧，企业和个人才会成功。（2）服务质量是酒店的生命线。a、没有质量，就没有生命；b、没有质量，就没有客人；c、没有质量，我们一切都是徒劳。（3）服务质量是酒店的核心竞争力。（4）服务质量是品牌的核心价值，是酒店发展的基本保障。2．高品质产品和服务的六项要素。（1）塑造“以客为尊”的理念；（2）以客为友；（3）提升服务品质；（4）超越期望；（5）缺憾的补救；3．提高服务质量，需要解决的三个问题（1）怎样处理好个人与酒店的关系第一、与公司共命运——事业成功之路。1)公司发展，我才能发展；2)以老板的心态要求自己；3)视自己为公司的老板；4)公司的事情就是自己的事情；5)带着热情多做一些工作；6)养成良好的工作习惯；7)为公司节约；8)热爱酒店。第二、为酒店努力工作。1)工作是你生命的支柱；2)糟蹋工作就是糟蹋自己；3)不要对工作心存怨恨；4)让工作成为一种兴趣；5)主动争取更多的机会；6)出色地完成每一项工作；7)绝不寻找借口(敬业)。第三、永不背叛酒店。1)忠诚是一种义务；2）忠诚于酒店，忠诚于你的工作；3)决不出卖公司；4)做一个正直的人；5)永远要讲究诚实。第四、公司兴亡、我的责任。1)坚守你的责任；2)责任是一种工作态度；3)履行你的职责；4)别在工作上被人看不起；5)公司兴亡，我有责任。（2）培育理念。第一、深刻理解服务的内涵。1)服务是一种职业：敬业精神；2)服务是一种活动：团队精神；3)服务是一种行为：奉献精神；4)服务是一种劳动：创新精神。第二、服务基本理论。1)顾客满意理论；2)产品价值理论；3)特色竞争理论；4)剧本角色理论；5)承诺诚信原理。第三、我们酒店的服务理念和服务原则。（3）执行力。服务质量是满足需求的能力程度。能力：服务的幅度，宽度能力强；程度：档次与水平、纵向的深度；越精致、越细微；越关怀、程度越深。第一、功能性；第二、经济性；第三、安全性；第四、时间性；第五、舒适性；第六、文明性；第七、情感性；第八、针对性。全员参与。4．服务质量的九个基础标准。标准一：凡是客人在酒店看到的必须是整洁美观的；标准二：凡是酒店提供给客人使用的必须是安全的；标准三：凡是酒店提供给客人使用的必须是有效的；标准四：凡是酒店提供给客人使用的必须是舒适的；标准五：凡是酒店提供给客人使用的必须是方便的；标准六：凡是酒店提供给客人的服务必须是高效的；标准七：凡是酒店提供给客人使用的必须是卫生的；标准八：凡是酒店员工对待客人必须是亲切礼貌的；标准九：凡是酒...
