机关工作多年，随各式各样的领导伺候笔墨。无数个孤灯长夜，无数次敲击键盘，无数篇八股长文，忐忑过崩溃过，伤心过泄气过，喜悦过得意过，个中滋味，非同行不能体察也。空闲之余，对领导搞材料的风格特点略作归纳，纯属一乐，并非有意品头论足，切勿对号入座。一、胸有成竹型。这类领导最大的特点是思路清晰如闪电，对形势的把握、对分寸的拿捏、对文字的驾驭可谓炉火纯青。他们通常从材料堆里成长起来，执掌过综合业务部门，站得高、想得深、谋得远，没当领导之前就经常以领导的角度想问题、以领导的口吻写材料，当了领导对一切工作和材料都驾轻就熟。这类领导在搞材料之前，通常都会告诉机关人员准备围绕什么写，从哪几个方面写，甚至把每一块具体写什么都讲得透透的。这时机关人员口袋里往往都装了一支录音笔，下去后把录音整理出来，加工、阐发、拓展一下基本就成了。有时机关人员首次理解意图不够准确，经领导再次点拨，马上豁然开朗，深感领导就是领导，水平就是不一般。这样的领导搞材料通常不会反反复复、变来变去，但想要一遍两遍就通过也是不大可能的，感觉差不多时领导会上手改，或者说“投影仪架上”。这时机关人员悬着的心可以稍稍落地，因为领导打算推材料，意味着材料基础尚可、有推的价值。也有极个别动手能力强的，会在材料反复几次后说“电子版拷过来吧”，这时机关人员的心情是极为复杂的，有喜有忧，忧大于喜。喜的是材料终于脱手了，领导改一稿也就定稿了；忧的是自己能力水平还是没达到领导要求，到最后还得让领导亲自动手，这对材料工作者可不是一件光彩的事。伺候这样的领导，总体上不算很累，能学到不少门道，但压力也可想而知，每一稿每一字都不敢怠慢，毕竟领导见多识广、有“火眼金睛”啊。二、循规蹈矩型。这类领导最大的特点是思维高度一贯，对问题的认识不会轻易改变；善于总结规律，方法论成体系成套路；讲究逻辑思维，文字周正严密。这类领导经历阅历丰富，任过各级主官，每一步都走得很扎实，每到一个岗位、每干一项工作都注重积累经验，几乎每个方面都总结有各种四六句、顺口溜。给这样的领导搞材料，初始很难，上路后很简单。说难是因为领导的思想延续性强，机关人员辛辛苦苦准备的材料，下功夫再大、研究得再深，但不符合领导一贯思想都是白搭。说简单是只要把领导过去的资料汇编拿到手，搞某方面材料时就在“宝典”里面找相关内容，大块复制粘贴，再稍作调整加工，呈上去绝对能通过。机关人员在给这类领导搞材料时，往往会很纠结，虽然知道最省事、最高效、最保险的办法就是沿用领导的固有思维套路，但如果全是复制粘贴，那这些“笔杆子”存在的意义何在？况且新情况新问题不断涌现，过去那一套不一定适合现在的形势，若不能实事求是、与时俱进，那“笔杆子”的原则何在？于是，一些人冒着风险在领导过去思维套路的基础上创新创造，用“老瓶”装上“新酒”，结果能被采用者十之有三，虽然概率不大，但毕竟能多少体现“笔杆子”的价值。三、咬文嚼字型。这类领导最大的特点是对文字要求高，高得吓人。搞一个材料，且不说核心思想怎么样，对文字必须要有“工匠精神”，必须精雕细琢，必须工整对仗，必须有几句经典话、几个新鲜词，必须念起来铿锵有力、朗朗上口。这样的文字材料有没有模版？有，比如《滕王阁序》《赤壁赋》。什么？骈文？赋？没错，这才是咬文嚼字搞材料的最高境界。机关文字工作者遇上这类领导，都做好了打持久战、疲劳战的思想准备，都明白想两稿三稿就定稿简直是痴心妄想。给这样的领导搞材料，通常都要拉一个强大的写作班子，初稿拿出来之后，几个人对着投影仪字斟句酌、反复推敲。有时，半天功夫就推了几行字，一个词得琢磨半天，连吃饭睡觉都在搜肠刮肚地遣词造句，可谓“两句三年得，一吟双泪流”“吟安一个字，捻断数茎须”。这么精心打磨堆砌出来的材料，单从文字上看必属精品，添一个字多了，删一个字少了，改一个字意思跑了。当然，这类材料也容易因过于看重文字而忽视了核心思想的深与新，看着花里胡哨、一套一套，实质上仍是老一套。四、跳跃善变型。这类领导最大的特点是思维发散跳跃，对文字材料没有固定套路...
