电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年管理学综合作业VIP免费

2024年管理学综合作业_第1页
1/17
2024年管理学综合作业_第2页
2/17
2024年管理学综合作业_第3页
3/17
综合作业11.(单项选择题)在企业资产中,如下哪一项是无形资产?()(本题1.0分)A、企业战略B、企业行为准则C、企业市场商誉D、企业文化学生答案:C原则答案:C解析:得分:12.(单项选择题)管理的客体是()。(本题1.0分)A、生产技术财务活动B、全体职工C、生产经营活动D、全体劳动者学生答案:A原则答案:C解析:得分:03.(单项选择题)根据赫茨伯格的双原因论,工作条件属于()(本题1.0分)A、正强化原因B、负强化原因C、鼓励原因D、保健原因学生答案:D原则答案:D解析:得分:14.(单项选择题)麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设,属于Y理论的假设前提是()(本题1.0分)A、人天生讨厌工作B、人喜欢被命令C、人不抱有野心D、多数人都具有作出对的决策的能力学生答案:D原则答案:D解析:得分:15.(单项选择题)某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长怎样经营时,该厂长毫不踌躇地说:“努力提高产品质量,减少成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的发言应作何评价?()(本题1.0分)A、“酒香不泊巷子深”,该厂长的话很有道理B、该厂长的话反应了他的生产导向性,最终会害了这个厂C、该厂长的话反应了他的营销导向性,最终会造福这个厂D、该厂长的话反应了他抓住了问题的要害学生答案:B原则答案:B解析:得分:16.(单项选择题)企业创新的重要内容是()(本题1.0分)A、目的创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新学生答案:D原则答案:D解析:得分:17.(单项选择题)现场控制还可以被称为()(本题1.0分)A、反馈控制B、前馈控制C、同期控制D、事后控制学生答案:B原则答案:C解析:得分:08.(单项选择题)把决策分为初始决策和追踪决策是根据()(本题1.0分)A、决策的主体B、决策需要处理的问题C、决策调整的对象D、决策波及的时限学生答案:A原则答案:B解析:得分:09.(单项选择题)使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完毕组织任务的能力,指的是管理者的:()(本题1.0分)A、预测技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能学生答案:B原则答案:B解析:得分:110.(单项选择题)被称为“一般管理之父”的是()(本题1.0分)A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、甘特学生答案:C原则答案:C解析:得分:111.(单项选择题)X-Y理论是由()提出的。(本题1.0分)A、麦格雷戈B、赫兹博格C、马斯洛D、亚当斯学生答案:A原则答案:A解析:得分:112.(单项选择题)决策过程中的限定目的是指()。(本题1.0分)A、限定目的必须到达的水平B、限定目的活动的成本水平C、限定目的构造D、限定目的执行中也许出现的不利成果学生答案:D原则答案:D解析:得分:113.(单项选择题)人员配置的工作包括()(本题1.0分)A、制定工作规范,选配、培训组织组员B、确定人员需用量、选配、培训组织组员C、确定人员构造、选配、培训组织组员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织组员学生答案:B原则答案:B解析:得分:114.(单项选择题)某企业不一样品牌产品有不一样部门负责生产和销售,请问该企业是按什么方式划分组织部门的?()(本题1.0分)A、企业职能B、顾客特点C、不一样产品D、不一样区域学生答案:C原则答案:C解析:得分:115.(单项选择题)职权是指()(本题1.0分)A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是学生答案:D原则答案:D解析:得分:116.(单项选择题)下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?()(本题1.0分)A、不一样正式组织的组员集中于同一非正式组织中B、在非正式组织中传播着小道消息C、非正式组织间有明显的竞争关系D、非正式组织中的关键人物具有相似或不小于正式组织领导的影响力和号召力学生答案:D原则答案:D解析:得分:117.(单项选择题)人际沟通中会受到多种“嗓声干扰”的影响,这里所指的“噪声干扰”也许来自于()。(本题1.0分)A、沟通的全过程B、信息传递过程C、信息解码过程D、信息编码过程学生答案:A原则答案:A解析:得分:118.(单项选择题)明茨伯格认为,管理者在企业中饰演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。(本题1.0分)A、领导角色B、信息角色C、股东角色D、谈判角色学生答案:B原则答案:B解析:得分:119.(单项选择题)在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年管理学综合作业

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部