长兴项目整合推广规划财富到一定时间,只有建筑才能体现他的成就
提案总纲市场分析产品分析客户分析市场定位概念提炼文本传播VI现场形象传播媒体广告传播活动传播选择最佳位置IDEA原点/IDEA发想IDEA输出渠道/控制Marketing洞察长兴大势►长兴北部地区将成为新的中心区;东部侧重于发展工业及旅游业;南部已退出房地产竞争行列;西部初步规划为大型别墅片区
►2002长兴房地产市场发展蓬勃,现有的别墅项目销售情况良好
►市场购买力较强,供求关系良好
►长兴房地产市场正处于初级阶段,发展前景优越
产品SWOT优势►规模优势——本项目用地面积达257亩,在长兴目前所开发的楼盘规模中属前列
►环境优势——项目自然环境优越,地势自然起伏,空气清新,污染少
►品牌优势——浙水房地产开发公司较有影响力和美誊度,在长兴房地产市场具一定品牌优势
►新规划优势——据政府初步规划,项目所处片区均是大型别墅项目;未来规划路网系统相当完善,与城市中心区的联系将相当便利
缺点——►该片区现有配套和人文环境明显落后►现场目前一片荒芜,地块不临城市干道,无标识性建筑
►所在片区属首家开发的项目,周边缺乏人气
►缺乏市政配套,需作前期投入,提供日常生活保障体系
►消费者对该片区印象不佳,片区规划认知不足
机会——►可率先营造西部高档住宅社区的品牌效应
►市场缺少规模大、环境好的高档居住社区
►市场缺少以人为本设计的好户型
威胁——►片区差异
城市未来发展重心是北部和东部,相对而言西部市场竞争力薄弱
►配套不足,市场培育过程将被拉长
►人气不足,现场营销困难极大
►片区未来规划尚未定性,有一定政策风险
对策——►开展西部片区炒作
►建立独特的产品形象
►采用活动营销、文本营销、直面营销等营销体系
►外在不灵,内在补洞
强化内部配套设施
目标客户►客户分布区域——本项目立足于长兴中心镇——雉城镇,辐射周边较有经