汽车服务核心流程指导手册2013年11月目录1、服务核心流程开展组织体系保障……………………………………第3页2、服务核心流程开展配合使用工具……………………………………第9页3、服务核心流程七步法之“预约”篇………………………………第10页4、服务核心流程七步法之“准备工作”篇……………………………第15页5、服务核心流程七步法之“接车/制单”篇…………………………第19页6、服务核心流程七步法之“车辆维修”篇……………………………第36页7、服务核心流程七步法之“质检/内部交车”篇……………………第45页8、服务核心流程七步法之“交车结帐”篇…………………………第48页9、服务核心流程七步法之“跟踪回访”篇…………………………第51页10、配件订货流程及管理规定第一部分服务核心流程开展组织框架总经理销售副总售后副总售后经理售后副经理前台主管理赔主管车间主管技术经理技术主管配件经理计划主管采购主管客户关系经理销售回访专员售后回访专员精品经理精品主管装潢主管保险副总二手车副总店组织人员架构图岗位名称细项细项描述服务顾问(保险服务顾问)岗位权限负责前台接待的日常工作,直接上级为前台接待主管任职条件**Expressionisfaulty**具有较强的语言表达能力、协调能力及实际动手能力;**Expressionisfaulty**熟悉汽车驾驶,有驾驶执照
岗位职责**Expressionisfaulty**根据接待对象区分开展接待业务;**Expressionisfaulty**使用管理系统开展标准作业流程;**Expressionisfaulty**客户抱怨及投诉的及时处理;**Expressionisfaulty**跟踪现场维修进度并定时向客户通报;**Expressionisfaulty**对事故车与保险公司确认事故部位、估算维修费用,办理理赔手续;**Expressi