招标、采购管理表格汇编 41页VIP免费

荣盛房地产发展股份有限公司表C-1-001材料（设备）需求总表编号：工程名称:年月日序号材料（设备）名称规格型号性能参数数量计划进场时间备注注：甲供材料、甲方认质认价材料分开填写。此表一式三份，一份报公司采购部备案，一份上交分公司采购领导小组组长，一份留分公司采购部。计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-002拟分包工程清单编号：工程项目名称:年月日序号拟分包工程名称质量标准工程规模暂估金额开工日期备注注：此表一式三份，一份报公司采购部备案，一份上交分公司材料采购领导小组组长，一份留分公司采购部。计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-003年度招标、采购计划表编号：工程名称:年月日序号工程名称规模质量标准（合格/优良）拟招标起止日期计划工期拟定招标主持人开工日期竣工日期工程类序号材料、设备名称规格性能参数数量拟招标起止日期计划进场时间拟定招标主持人材料类注：1、如果表格不够时，可以续表。2、拟招标起止时间及拟定招标主持人由分公司采购部填写，其于由分公司工程填写。分公司工程部经理：分公司采购部经理：分公司主管副总经理：分公司总经理：表C-1-004月份招标、采购工作计划表编号：工程名称:年月日序号项目（材料/设备）名称质量标准（规格型号及技术性能要求）性能（技术）要求数量计划进场时间其它说明情况注：此表一式三份，一份报公司采购部备案，一份上交分公司材料采购领导小组组长，一份留分公司采购部。计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-005单项采购计划单编号:工程名称:年月日项目（材料/设备）名称序号质量标准（规格型号及技术性能要求）规模/数量计划开工/进场时间等等备注注：此表一式三份，一份报公司采购部审批备案，一份上交分公司财务部，一份留分公司采购部。计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司财务部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-006采购工作谈判记录编号:谈判人：年月日供应商名称材料（设备）名称注册资金企业性质所有制类型企业规模员工人数高级技术人员中级技术人员年产值年销售额资质证明附后认证体系付款方式建厂时间主要业绩所提供产品的元（配）件产地1所提供产品元（配）件生产公司名称234具体谈判记录供应商地址邮编联络人电话传真手机注：此表一式二份，一份留分公司采购部备案，一份报公司采购部。表C-1-007招标、采购工作报告分公司名称：填报日期：编号：本□年□月度招标、采购完成情况原计划完成内容计划完成时间和标准实际完成时间实际完成情况责任人未完成情况说明原因说明：计划外工作完成情况说明工作内容完成情况责任人备注：1、此表必须按时间要求上报公司采购备案。2、此表作为年度和月度的《招标、采购报告》用表，是年度用表时，在年度前方格里划“√”，是月度用表时，在月度前方格里划“√”。第7页共34页表C－1－008编号：招标方案审批表分公司名称：填报日期：年月日注：此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份分公司采购部存档。第8页共34页招标项目名称招标范围招标规模招标暂估金额招标主持人意见签字：年月日评审部门评审范围评审意见1、分公司总经理审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日2、公司采购部经理审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日3、公司预决算部经理审核意见负责对工程造价的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日4、公司工程部经理审核意见负责对技术要求、工期、施工方案的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日5、公司主管领导审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日6、公司总经理审批意见负责对招标方案的全面审核并审批□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日A表C－1－08编号：招标方案审批表分公司名称：填报日期：年月日注：此...