第1页共3页区域管理委员会公司总经理财务部高级经理人力资源部高级经理投资发展部总经理产品技术部总经理市场营销部高级经理客户关系部高级经理项目工程部高级经理副总(专业管理)项目总经理成本合约部高级经理编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页公司总经理岗位说明书1
1岗位名称公司总经理1
2岗位类别行政1
3所在部门1
4岗位定员1人1
5临时替代岗位版本信息2005-32
汇报程序及督导范围3
1直接汇报岗位:董事会3
2直接下属个数:93
3间接下属个数:若干4
1为了实现集团在地区的经营管理策略,在集团战略和董事会确定的投资方针、政策的指导下,代表地区公司董事会对地区公司实行一站式管理,实施公司经营管理决策
职责描述序号工作目标(权重)工作内容衡量标准权限经办审核批准督导5
1地区战略管理(20%)根据集团的总体战略目标,组织制定地区的战略发展规划,并监督实施,确保地区总体战略目标的达成地区战略有效落实执行○5
2地区经营管理(40%)指导、监督地区各部门按年度经营计划完成各项工作年度经营计划100%完成○○保障各项经营业务活动的有效开展工作按计划、时间节点有效完成○○5
3地区内部管理(30%)贯彻、执行集团的经营理念、核心价值观、管理思想和战略方针,确保各项流程制度在地区有效执行地区无重大违反流程,对地区流程制度执行实施有效地监督、奖惩○○○○第2页共3页第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共3页实施人才培养和人才储备,建设地区公司人才梯队,实施地区组织环境和企业文化建设公司总体满意度75%;关键人员流失率低于10%;年度满意度调查中对地总满意度75%以上○○○○对直接部属的工作进行监督检查,和绩效管理,提交奖惩、任免方案、保证部属