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第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页2011年度全国一级建造师执业资格考前《建设工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2、下列关于“建设工程管理”的说法中正确的是（）。A．“建设工程管理”涉及工程项目全寿命的管理B．“建设工程管理”主要涉及业主方的项目管理C．“建设工程管理”的核心任务是为工程的建设增值D．“建设工程管理”即为工程项目管理3、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言，指的是（）。A．成本目标B.预算目标C．投资目标D.估算指标4、设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的项目管理。A.建设项目施工总承包管理方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目业主方5、（）是其他编码的基础。A．项目结构编码B．投资项编码C．进度项编码D．成本项编码6、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.施工方项目管理D.分包方项目管理7、业主方项目管理的进度目标指的是（）。A．项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C．项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标8、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方9、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化10、反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A.项目组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.项目工作流程图11、为编制项目管理任务分工表，首先要做的工作是（）。A.详细分解项目管理的各项工作任务B.确定项目管理的各项工作流程图C.分析组织管理方面存在的问题D.分析项目管理合同结构模式12、在任务分工表中，对于每一个任务，都有至少一个（）。A.主办工作部门B.协办工作部门第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页C.配合工作部门D.检查工作部门13、下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大14、分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（）。A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业方无关，不必对业主公开D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的15、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节16、关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）。A．施工进度的安排取决于施工的方案B．要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C．编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D．确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行17、进行施工成本核算时，实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的（）均应是相同的数值，即三同步。A.计划量B.产值量C.工程量D.成本量18、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划19、既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算20、某大学新校区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目...