1更有效地激发员工奋发向上,为员工提供最为便捷的自我提升机会1
2更好地形成公司的企业文化1
3降低招聘成本及招聘风险2适用范围:本公司所有员工的聘任3定义:(无)4权责:4
1本指引由行政部负责具体实施,由公司其它部门负责协助实施4
2本办法由行政部负责解释、修订5内容:5
1公司所有职位均实行聘任制,方式分为内聘与外聘5
2公司内所有职位的聘任均须遵循优先内聘的原则5
3内聘流程5
1行政部根据公司各部门的人员需求情况整理出公司的人员招聘清单,同时详细列出招聘条件要求,张贴于公司公告栏内5
2公司内员工根据自身实际情况及招聘要求,决定是否向行政部提交应聘申请及填写应聘登记表5
3行政部对公司内员工提交的应聘申请进行初审,对不符合要求的申请,行政部应向申请者说明原因及理由,并鼓励员工继续努力,以争取下次机会5
4对符合要求的申请,行政部应将申请资料转相关用人部门,并与用人部门商定好面试时间,安排内聘员工面试,面试时间一般为晚上18:30分至20:30分之间5
5内聘人员可以要求面试以秘密或公开的方式进行编制部门:HR生效日期:2010
6用人部门在面试考核求职者时,应对内聘员工及外部求职者使用相同标准,既不允许借口推托或敷衍了事,更不允许请情面而降低录用标准,但在同等条件下,应优先录用内聘员工5
7内聘员工经面试考核,因不符合录用要求而未被录用的,用人部门应向内聘人员委婉说明原因及理由,并鼓励其继续努力,以争取下次机会5
8内聘员工经面试考核合格被用人部门录用后,应向原所在部门提交内部辞职申请,原所在部门原则上不得以任何借口或理由阻挠和拒绝,更不允许冷嘲热讽5
9内聘员工原所在部门自收到员工内部辞职申请之日起,应于一个月内为员工办理好内部辞职及工作移交等手续5
10内聘员工办理好相关手续后,由行政部带领至新部