内部招聘流程汇集VIP免费

1目的：1.1更有效地激发员工奋发向上，为员工提供最为便捷的自我提升机会1.2更好地形成公司的企业文化1.3降低招聘成本及招聘风险2适用范围：本公司所有员工的聘任3定义：（无）4权责：4.1本指引由行政部负责具体实施，由公司其它部门负责协助实施4.2本办法由行政部负责解释、修订5内容：5.1公司所有职位均实行聘任制，方式分为内聘与外聘5.2公司内所有职位的聘任均须遵循优先内聘的原则5.3内聘流程5.3.1行政部根据公司各部门的人员需求情况整理出公司的人员招聘清单，同时详细列出招聘条件要求，张贴于公司公告栏内5.3.2公司内员工根据自身实际情况及招聘要求，决定是否向行政部提交应聘申请及填写应聘登记表5.3.3行政部对公司内员工提交的应聘申请进行初审，对不符合要求的申请，行政部应向申请者说明原因及理由，并鼓励员工继续努力，以争取下次机会5.3.4对符合要求的申请，行政部应将申请资料转相关用人部门，并与用人部门商定好面试时间，安排内聘员工面试，面试时间一般为晚上18：30分至20：30分之间5.3.5内聘人员可以要求面试以秘密或公开的方式进行编制部门：HR生效日期：2010.5.205.3.6用人部门在面试考核求职者时，应对内聘员工及外部求职者使用相同标准，既不允许借口推托或敷衍了事，更不允许请情面而降低录用标准，但在同等条件下，应优先录用内聘员工5.3.7内聘员工经面试考核，因不符合录用要求而未被录用的，用人部门应向内聘人员委婉说明原因及理由，并鼓励其继续努力，以争取下次机会5.3.8内聘员工经面试考核合格被用人部门录用后，应向原所在部门提交内部辞职申请，原所在部门原则上不得以任何借口或理由阻挠和拒绝，更不允许冷嘲热讽5.3.9内聘员工原所在部门自收到员工内部辞职申请之日起，应于一个月内为员工办理好内部辞职及工作移交等手续5.3.10内聘员工办理好相关手续后，由行政部带领至新部门报到上班5.3.11行政部根据有关资料更新员工资料和薪资记录并存档5.4员工在新岗位上的试用参照外聘员工的试用管理办法进行内部招聘程序:编制部门：HR生效日期：2010.5.20版本日期修订人修订原因1.02010.6.1首次发布程序起草审核人批准人职位签名日期目录1、目的.....................................................................................................................................................................32、程序.....................................................................................................................................................................32.1内部公开招聘......................................................................................................................................................32.1.1部门内部职位申请.............................................................................................................................................32.1.2部门之间职位申请.............................................................................................................................................32.1.2.1员工申请指引..........................................................................................................................................32.1.2.2职位需求部门指引..................................................................................................................................32.1.2.3员工所在原部门指引..............................................................................................................................42.1.2.4人力资源部指引......................................................................................................................................42.2测评...........................................................................................................................