基于人事代理的高校用人制度改革设计VIP免费

第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页基于人事代理的高校用人制度改革设计05级人力一班徐广丽05050226【摘要】人事代理是进一步促进人才合理流动，实现人事工作社会化的一种新的人事管理模式。人事代理工作以人才市场为基本前提，以委托授权为基础，以人事服务为重要内容。高校实施人事代理制度有利于节约人力资本，有利于推进人员聘用制，有利于建立内部人才竞争机制，有利于推进人力资源的整体性开发。本文本着公平正义的原则，从建立基于人事代理理论的高校用人制度改革愿景，建立适应人事代理制度的人力资源配置体系，建立适应人事代理制度的绩效考评体系，建立适应人事代理制度的薪酬体系，彻底变革现有人事代理机构功能、建立崭新的高校人事代理关系等方面对我国高校用人制度进行了创新性设计。通过创新设计，不但保证了人事代理总体目标的实现，而且能够将高校传统的人事管理模式调整到人力资源开发上来。【关键字】人事代理；用人制度；人员聘用；公平正义ReformingandDesigningofPersonnelSystemforCollegesandUniversitiesBasingonPersonnelAgencyAbstract:Personnelagencyisanewpersonnelmanagementtofurtherpromotetherationalflowofhumanresourcesandtoachievethepersonnelsocialization.Ithasthebasicpremiseofthetalentmarket,thebaseofcommissionandauthority,andtheimportantcontentofpersonnelservices.Implementingthepersonnelagencysystemtakesasignificanteffectonthepersonnelreformforcollegesanduniversities,forconducivetosavinghumancapital,topromotingtheemploymentsystem,toestablishingthetalentcompetitionsystemwithincollegesanduniversities,andtoadvancingUniversity'soveralldevelopmentofhumanresources.Basingontheprincipleoffairnessandjustice,thisessaycreativelydesignsuniversities’personnelagencysysteminChinafromtheaspectsofestablishinguniversities’reformingversionofpersonnelsystembasedonpersonnelagencytheory,establishinghumanresourcesallocationsystem,performanceappraisalsystemaswellaspaysandbenefitsadaptingtopersonnelagencysystem,completelyreformingthefunctionofthepresentpersonnelagencyandestablishinganewrelationshipofuniversities’personnelagency.Throughthiscreativedesign,wecannotonlyassuretheoverallobjectivesofpersonnelagency,butalsoadjustthetraditionalcollegepersonnelmanagementtothedevelopmentofhumanresources.Keywords:PersonnelagencyPersonnelsystemEmploymentFairnessandjustice第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页目录摘要……………………………………………………………………iAbstract……………………………………………………………………ii引言…………………………………………………………………………1一、高校人事代理制度的内涵与基本流程…………………………………1（一）人事代理制度…………………………………………………………1（二）高校人事代理制度……………………………………………………1（三）目前我国高校人事代理制度的基本流程……………………………1二、实施人事代理制度对高校用人制度改革的作用………………………3（一）高校实行人事代理制度有利于节约人力资本………………………3（二）高校实行人事代理制度有利于推进人员聘用制……………………3（三）高校实施人事代理制度有利于建立内部人才竞争机制……………4（四）高校实行人事代理制有利于推进整体性人力资源开发……………4三、基于人事代理的高校用人制度改革设计………………………………4（一）建立基于人事代理理论的高校用人制度改革愿景…………………4（二）建立适应人事代理制度的公平正义的人力资源配置体系…………5（三）建立适应人事代理制度的公平正义的绩效考评体系………………8（四）建立适应人事代理制度的公平正义的薪酬体系………………...