绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称综合秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率30在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50信息反馈10信息反馈及时、准确91－100信息反馈及时、比较准确81－90信息反馈比较及时、相对准确71－80信息反馈不够及时、准确，影响工作51－70信息反馈很不及时，信息不准确0－50日常管理工作10严格按公司制度执行，管理工作十分到位91－100按公司制度执行，管理工作到位81－90按公司制度执行，管理工作基本到位71－80没有按照公司制度执行，工作出现失误51－70无视公司制度，工作出现重大失误0－50文字记录10文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考91－100文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考81－90文字记录基本完整，偶有疏漏，对工作造成一定影响71－80文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大51－70文字记录存在严重失误，造成很大影响0－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100有较强的团队意识，经常主动协
