第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页管家部筹建期培训大纲目录1
培训时间安排表……………………………………………A2
培训场地安排………………………………………………B3
岗位培训安排程序…………………………………………C4
迎新课程培训内容及时间安排表…………………………D5
部门岗位培训安排…………………………………………E6
开业前部门培训计划表……………………………………F培训时间安排表培训时间/周说明第一个月第二个月第三个月1234567891011121迎新课程培训(培训部落实)2岗位培训(部门落实)3新酒店垦荒说明:1
酒店员工应在开业前三个月全部报到上班,上班第一周、第二周接受培训部安排的迎第2页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共11页新课程培训;第二周至第九周接受由各部门管理人员安排的岗位培训课程;第十周至十二周进行新酒店垦荒
培训部在这段时间要统筹、协调、监督各部门岗位培训的顺利进行,并在垦荒期协助人事部关心员工的工作情绪,给予思想上的正确疏导
岗位培训安排程序序号事项时间要求1培训部以备忘录形式书面通知各部门着手准备其岗位培训计划,各部门完成后递交到培训部
两周内2由培训经理初步审核各部门的岗位培训计划,如发现不符合要求的退回该部门作修改,并要求对方交回新计划
一周内3行政经理/财务审阅后,递交总经理作最后批示
三天内4培训部将已确认的计划作为日后培训部协助、监督、巡查各部门岗位培训情况的依据
每日5培训经理每周向行政经理/财务汇报巡查情况,行政经理于行政例会中作通报
每周迎新课程培训内容及时间安排表第3页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共11页时间(周)内容第一个月授课人1234酒店的历史及酒店