09考试批次《人员选拔与聘任管理》结课作业学生姓名王宗强学习中心安徽滁州奥鹏学习中心[21]学号0224专业人力资源管理年级层次1509北京语言大学网络教育学院《人员选拔与聘任管理》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照如下规定执行：1)结课作业提交起止时间：8月2日--9月11日。（届时平台自动关闭，逾期不予接受。）2)结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最终一次提交的文档，阅卷时以最终一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4)提交文档规定：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5)必须严格按照每门课程的答题规定完毕作业，没有按照学院规定来做的结课作业，将酌情扣分。综合题（本大题共10小题,请任选其中四道题作答,答题时请注明题号。每题25分，总分100分）1.试编写一份招聘主管的岗位阐明书。（请按照岗位阐明书的原则格式提交）1.答：招聘主管的岗位阐明书一、基本信息岗位名称招聘主管岗位编号所属部门或单位人力资源部岗位描述时间.8.23岗位编制1岗位类别岗位等级下属人数1二、岗位设置目的根据人力资源规划和招聘管理政策，构建人才招聘体系，对人员编制进行管理，保证企业发展所需人才的数量及质量。三、重要工作职责和责任影响程度工作职责概述工作职责描述1.人员编制的制定根据企业发展战略，制定企业年度人员编制计划，提交人力资源经理、人力行政总监、总经理审批；根据审批通过的年度人员编制计划对各办事处人员编制进行监督审查；2.招聘管理体系构建及制度建设并完善根据企业的战略规定和人力资源规划，搭建并完善招聘管理体系；根据企业发展需要，制定招聘管理制度、流程，上报人力资源经理、人力行政总监、总经理审批；贯彻执行审批通过的招聘管理制度、流程，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善；3.招聘计划的制定根据审批通过的人员编制表及部门用人需求，制定企业年度招聘计划；根据企业年度招聘计划，分解制定招聘季度计划、月度计划和周计划；4.招聘管理负责安排人员对招聘计划进行组织实行；负责企业主管级以上人员招聘的组织实行；组织建设并定期评估招聘广告渠道；负责审核招聘信息及公布招聘广告渠道；组织搭建招聘面试题库；负责面试权限人资格管理，对面试权限人的招聘工作进行指导；负责监督办事处招聘计划的执行状况，对招聘异常状况提出改善措施，并监督实行；负责月度招聘数据汇总，形成月度分析汇报；参与编制招聘工作的各项费用预算，严格控制招聘费用，减少企业经营成本；5.校园招聘管理根据企业发展及部门人才储备计划，制定校园招聘计划，上报人力资源经理、人力行政总监审批；组织进行校园招聘，做好企业宣传、校园宣讲等工作；负责组织实行应届生甄选及录取工作；组织跟踪应届生实习状况，根据有关数据及信息评估校园招聘效果；6.新员工试用期管理根据企业发展需要，制定新员工上岗培养考核操作指导书，上报人力资源经理、人力行政总监审批；贯彻执行审批通过的新员工上岗培养考核操作指导书，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善；安排人员根据新员工上岗培养考核操作指导书有关规定，对新员工试用期进行跟踪反馈；7.其他完毕上级领导临时交办的工作任务。四、工作权限对企业人员编制有提案权；对办事处区域经理如下招聘人员有立案权；对招聘渠道选择有提案权；对主管级以上人员录取有提议权；对校园招聘方案有提案权；对下属有考核权；对办事处招聘计划执行状况有监督权。五、工作关系内部直接上级人力资源经理直接下属招聘专人内部协调部门或岗位部门内部有关岗位：人事主管、薪酬主管、绩效主管企业内部有关部门：所有部门外部协调单位人才市场、猎头、中介企业、招聘网站、各大院校六、任职资格教育背景最低学历本科专业背景人力资源管理、企业管理、行政管理等有关专业职称或专门资格证书三级人力资源师工作经验5年以上工作经验，其中3年以上招聘专人工作经验知识与技能知识精通：面试选拔技巧熟悉：国家有关法律法规、行业人才发...
