开发部员工绩效管理考核表汇总VIP免费

第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页绩效考核表格1．产品开发考核1.1汇报1.1.1工作日志：工作日志姓名：部门：岗位：项目：日期：今日完成的工作明日工作安排近期关键任务注：工作日志填写与自己工作内容有关的内容第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页1.1.2开发经理汇报开发周报：开发经理开发周报姓名：部门：项目：日期：本周进度汇报与分析本周的进度和进度计划的吻合情况，如果不吻合，则说明问题在哪里；各模块的详细进展；需求变化汇报下周计划下周的工作内容、工作目标等各小组情况汇报各小组的进度、工作效率、积极性等汇报人员情况汇报含人员变动、人员能力和效率是否合适、人员的积极性等汇报客户情况汇报客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等重大问题汇报本周项目发生了什么重大问题疑难问题项目进展过程中遇到什么难以解决的问题，如客户关系、技术、团队内部等方面的问题项目建议在项目管理过程中的经验教训；为了提高项目的进度、质量、费用而提出的改进建议等等阶段开发报告：开发经理阶段开发报告姓名：部门：项目：阶段日期范围：第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页本阶段进度汇报与分析下阶段计划各小组情况汇报人员情况汇报客户情况汇报疑难问题项目建议项目总结报告：开发经理项目总结报告姓名：部门：项目：项目日期范围：项目进度总结与分析项目质量总结与分第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页析项目费用总结与分析项目经验教训总结客户关系总结项目总评价1.1.3各小组组长汇报开发周报：组长开发周报姓名：部门：项目：组名：日期：本周进度汇报与分析下周计划小组情况汇报小组人员情况第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页汇报疑难问题项目建议阶段开发报告：组长阶段开发报告姓名：部门：项目：组名：阶段日期范围：本阶段进度汇报与分析下阶段计划小组情况汇报人员情况汇报疑难问题项目建议项目总结报告：组长项目总结报告姓名：部门：项目：组名：项目日期范围：第6页共17页第5页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共17页小组进度总结与分析小组质量总结与分析小组经验教训总结小组总评价1.1.4小组成员（含组长）汇报开发周报：成员开发周报姓名：部门：项目：组名：日期：本周进度汇报与分析下周计划第7页共17页第6页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共17页疑难问题项目建议阶段开发报告：成员阶段开发报告姓名：部门：项目：组名：阶段日期范围：本阶段进度汇报与分析下阶段计划疑难问题项目建议项目总结报告：成员项目总结报告姓名：部门：项目：组名：项目日期范围：进度总结与分析质量总结第8页共17页第7页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共17页与分析经验教训总结总评价1.2上级对下级评价表开发经理对小组组长的评价表开发经理对组长的评价表成员对小组组长的评价表对开发经理的评价表姓名：部门：项目：项目日期范围：被评价小组名：组长姓名：管理能力评价□人员配置合理□任务分工合理□制订的计划书可操作性强□能切实把握项目的进度，使项目进度按计划进行□关注系统的质量，能对系统的质量进行很好的控制□对小组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案□讲求费用节约□和下属的关系和谐□能协调下属间的矛盾□对属下能严格要求□从不拉帮结派工作内容评价技术能力评价：工作效率评价：工作质量评价：第9页共17页第8页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共17页行为评价品德：□大公无私□还可以□自私责任心：□很强□一般□不强工作积极性：□很积极□一般□不积极主动性：□很主动□一般□不主动出勤率：□从不缺勤□偶尔缺勤□经常缺勤合...