市场调研管理制度大全第1条市场调研是对市场、消费者和潜在客户信息进行收集、研究和分析的定量调研和定性调研工作，为制订销售策略和企业经营规划提供依据。第2条市场调研由市场部主管负责，组织市场部下属的调研小组和相关部门合作共同完成。第3条由内部调研部门完成有难度的大型调研任务，报请上级领导后，可以委托外部专门的调研机构完成。第4条进行市场调研之前，要做好调研计划书，进行可行性论证可行后方可施行，以确保整个调研工作顺利进行，确保所获得调研信息的准确性、时效性。第5条市场调研工作要根据方案做好分工，每一步工作都要有专人负责。第6条市场调研的主要方面或内容。（1）同类产品的市场信息包括，同类产品国内外市场的销售信息（产品售价、销售量、市场占有率及消费者对产品的反馈信息）；国内外同类产品的生产总量；每年同类产品新品牌的增加量和旧品牌减少量等。（2）调研同行业信息，包括同类产品的产品性能、生产技术、发展动态、宣传策略以及品牌经营策略等。（3）调研消费者信息，包括当地的人文环境、消费者对何种宣传方式与促销方法感兴趣，更有价值的是要分析潜在客户的需求信息。（4）调研经销商信息，包括各经销商的资格认证和商业信誉情况等。第7条市场调研的常用方法。（1）问卷调查。把想要了解的问题设计成调查问卷，根据消费者的回答情况获得信息。（2）观察法。调研人员通过实地观察，对顾客的反应信息进行搜集。（3）专家分析。先进行小规模预售，搜集销售信息，聘请销售专家对销售状况进行分析、讲解及预测。第1页共11页第8条市场调研信息要及时整理、归档，对整体的调研情况及信息进行分析、研究，形成调研报告上交及转交相关部门。第9条参与调研的工作人员要严格按照市场调研工作准则开展各项工作，不得泄露企业机密，对徇私舞弊、玩忽职守、弄虚作假者将予以严肃处理。第10条本制度未尽事宜，参照相应的管理规定执行，本制度自颁布之日起执行。营销部××年×月×日第二篇：市场调研制度市场调研制度1、食堂成立市场调研小组，由食堂采购员、会计、管理人员组成，保证每周不低于两次的市场调研。2、调研的目的，及时掌握市场行情，掌握质量标准，为食堂物品采购提供价格信息和质量信息，保证食堂物品采购的合理性、透明性，从源头上控制好食堂的生产成本。3、调研时间定在每周的星期一、星期四两天，如有需要增加或调整在另行通知。4、调研人员实行轮流调研制，每人一次。调研时要大公无私、严格认真，每次调研要带有一定的目的性，要明确调研的种类和范围，每次调研不低于60个品种。5、调研地点本着从哪进货从哪调研，每次调研摸清物品价格、物品质量，同样的物品问价最少不低于三家。6、每次调研时，调研人员可以头天下午5点离开单位，第二天上午进行市场调研，中午起赶回单位。7、调研结束后，调研人员及时写出调研情况，写出调研时间、地点、物品种类、数量、规格、价格，如有特殊情况要另行说明，并把书面情况上报食堂，以备相关人员查阅参考。第三篇：市场调研工作制度市场调研工作制度第1章总则第1条目的为使本公司及时掌握市场情况，搞好市场调研及预测工作，对市场信息进行有效的管理，从而作出符合实际的市场预测，第2页共11页并据此制定正确的经营方针，特制定本制度。第2条组织领导本公司市场调研活动由市场部经理领导市场调研主管负责具体实施的组织工作。第3条调研类型1.定期调研。每年1月底和7月底前确定半年度的调研项目和具体方案。2.临时调研。新产品推出后或临时需了解市场动态和反应时，随时拟订调研方案。3.资料收集。市场调研部门会同有关营业部门收集国内外有关统计资料和文献报告。第2章市场调研的内容第4条市场需求调研市场需求调研主要包括市场需求量、需求结构和需求时间的调研。1.市场需求量主要取决于社会购买力水平。2.需求结构调研，主要是了解购买力的投向。3.需求时间调研，主要是了解消费者需求的季节、月份、具体购买时间以及需求内的产品品种和数量结构等。第5条市场环境调研企业的经营活动要受企业自身条件和外部环境的制约，环境的变化可以给企业带来市场机会，也可以给企业形成某种威胁，所...
