《安全管理》之强化工程项目监理 提高安全监管水平 VIP免费

强化工程项目监理提高安全监管水平各位领导“百年大计，质量第一，安全第一，预防为主”是工程项目建设领域永恒的主题。随着《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，给监理行业赋予新的历史使命与责任。监理作为独立、公正的第三方，与建设行政主管部门的质量安全监督机构相互补充，完善了社会主义市场经济条件下建设工程的质量安全监督管理体系。近年来，长江监理公司在县住建局领导与关怀下，各管理部门的监管下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理、热情服务”的宗旨，以“安全第一、质量为本”的管理概念，从完善制度管理，加强队伍建设，提高队伍素质等方面全方位地开展安全管理工作，取得了一定的实效，在监理的工程项目中，工程质量和安全总体处于良好状态，未发生安全质量责任事故，实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标，现将本公司建设工程安全监理情况汇报如下：一、健全安全管理保证体系一是建立了安全管理组织机构，成立安全管理领导小组，公司经理组长，分管总工及安全部，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查。针对项目安全管理状况，公司不定期适时对各个监理部进行安全监理工作检查，发现问题及时督促监理部进行整改。二是项目监理部建立了以总监、专业监理工程及安全专监员为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度，以及各项安全管理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。三是在工程项目开工之前，要求施工单位按照、法律、政策、招标文件、投标承诺，督促施工单位建立健全施工质量安全管理保证体系，做到定员定岗，职责落实到人。四是加强教育培训，提高了教育培训质量。通过各种学习、继续教育及系统化培训，提高自身业务素质，近几年仅我分公司取得各种资质、资格证件就有省监理工程师5人、省监理员8人、专职安全监理工程师6人、现场见证员18人以及资料员、信息员证件，为监理工作打下了一定的业务基础。五是建立健全监理安全责任制。监理部组建后，与公司签证内部安全责任书，及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件，同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标，编制《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件，建立了以总监理工程师负总责、安全监理工程师为主，全体监理人员参与“安全监理责任制，制定了总监理工程师、总监理工程代表、专业监理工程师的安全监理工作及监理员职责。为建设工程监理提供了制度保障。二、以“质量安全预控”为主，主动控制与被动控制相结合一是认真熟悉施工设计图纸，找出图纸中可能影响工程质量的问题，在技术交底和图纸会审中提出，并由设计单位进行完善；二是认真审批施工组织设计和专项施工方案，重点检查安全技术措施和质量保证措施，并在施工过程中督促施工单位严格按照经批准的施工组织设计和施工方案组织施工，保证工程安全生产和施工质量；三是对工程质量和安全有重要影响的施工人员、原材料、施工机械的使用计划进行审查，具备正常施工条件后才准许工程开工；四是针对具体的工程项目特征，编制各专业监理实施细则，认真分析工作重点和技术难点，设置质量关键控制点，制定解决问题的对策和措施；五是推行“样板”措施，对于新开的重要或主要的分项工程，推行样板开路；通过对样板间、样板段的控制，可以尽早发现施工中存在的问题，及时采取有效的措施解决，为大面积施工创造有利的条件；六是充分利用先进的检测仪器和手段，对工程质量的实际状况进行有效的监控，促进施工单位改进施工操作工艺，提高工程质量。三、坚持原则不让步，严格五审核五督促一是对所有进入工地的原材料进行“两单一检一抽样”制度，即：产品质量保证书、复试报告，现场表观检查及必要的抽样复检；对实行备案制的原材料要审核有备案证。对要求复试的原材料，由现场监理人员见证取样，及时送有资质的检测机构进行试验，对现场验收不合格的材料，坚决清退出施工现场。二是坚持“五个审查”“五个督促”“五...