集团公司安全生产工作汇报材料****有限公司安全生产工作汇报材料尊敬的各位领导欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作
我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况
一、公司概况****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司,是省集团公司在XX省煤炭资源整合大背景下,充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要,进行内部整合后成立的
目前,****公司共有矿井23座
二、安全生产管理方面的主要工作情况****公司成立以来,从建立机构、完善管理制度,1)建立健全安全管理体制、机制,完善安全生产管理机构和制度,推进集团化管理模式的形成
首先在体制方面,按照集团公司“二级架构三级管理”的模式,本着精简高效的原则,先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等,对煤矿安全生产进行监管
一年多来,初步理顺了关系,明确了管理职能范围,履行了监督管理职责,发挥了监管作用,推动了公司安全管理各项工作的完善与发展
其次在制度建设方面,公司本着成熟一个推出一个的原则,逐步完善了各项制度
今年以来,我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标准及业务管理竞赛评比考核办法(试行)》、《煤矿安全包保办法(试行)》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法(试行)》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度
2)完善安全考核体系,强化安全责任落实
一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法,初步第1页共4页完善了公司安全考核细则,使安全考核工作有法可依
二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”,明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法