全球五大广告集团解析研究VIP免费

全球五大广告集团解析研究《现代广告》2005年6月21日一、世界五大广告集团发展现状无论从广告集团的规模还是从单一广告公司的世界排名来看，五大广告集团都具有举足轻重的地位。五大广告集团在全球广告市场所占份额1993年是46%，到2003年上升到66%。就单一广告公司而言，2003年全球十大广告公司中，奥姆尼康集团占3家，法国阳狮和WPP各占2家，日本电通和IPG各有1家。五大广告集团在全球广告市场上的霸主地位不易撼动。1、世界五大广告集团下属全球著名广告公司及相关公司1奥姆尼康(Omnicom)2WPP集团3IPG(InterpublicGroup)4阳狮(PublcisGroup)5电通(Dentsu)2.世界五大广告集团全球业务覆盖与收入分布到2004年为止，五大广告集团在全球已经建立了数量庞大的分公司和办事处，除了传统的欧美市场以外，纷纷进入经济高速发展的亚太地区及拉丁美洲，甚至非洲都有他们的办事机构。五大广告集团在全球范围内开展广告、市场营销、公关、网络、客户关系管理、咨询等业务，在100多个国家设立了独立的子公司和办事机构，以国际化的思维展开本土化的运作。WPP集团的全球营业收入分布，北美40%，欧洲26%，英国16%，其他18%，显示了集团全球化的发展态势。从地域上看，WPP分布在104个国家，其中北美占业务总量的45%，欧洲占35%，亚太和拉丁美洲占20%。WPP已经在中国开设了13家广告合资公司，是中国最大的一家广告集团，在中国的市场占有率大约是10～15%。奥姆尼康2004年营业收入中，美国52.23亿美元，增长10.6%，欧洲市场20.58亿美元，增长15.0%，英国市场10.85亿美元，增长15.2%，其他市场13.80亿美元，增长18.1%。奥姆尼康在全球有30个广告和市场营销培训机构，150个战略品牌平台，1500个独立的广告代理公司，企业员工超过了6万人。日本电通的业务主要分布在美国、欧洲、日本及其他地区，整个集团有100多家的子公司和合资公司。电通进入中国已经超过10年，从1998年到2003年，电通中国的业务增长速度都在100%以上，最高时2000年达到201%。截至2004年9月，电通中国有员工1128人，13家分公司，2家合作代理公司。3.世界五大广告集团近五年经营收入及全球排名从2000～2004年5年的时间内，奥姆尼康从2000年的全球第三位，到2002年迅速攀升至全球第一，并且一直持续到2004年，同时2005年第一季度的财务报表显示，集团的营业收入比去年同期增长了近8%，达到了22亿美元，而且在美国本土和国际网络领域增长都非常平衡，分别达到13亿美元和11亿美元。另外奥姆尼康本季度的净收入达到了1.5亿美元，比上年同期增长11%。在股票上，集团的每股收益上升了14%，达到了85美分。这些数字充分显示了奥姆尼康健康的财务制度和积极稳健的扩张策略。WPP集团2000年的全球排名是第一位，此后一直占据全球第二的位置，在2001～2003年3年时间内，WPP集团的营业收入和2000年相比都有所降低，说明WPP集团的对外扩张的收购兼并行为影响到了整个集团的营业收入，如何整合新的业务资源成为收购是否成功的关键，2004年的营业收入表明了WPP集团对内部整合的完成，营业收入达到了82.8亿美元，与往年相比增长了11.4%。2005年第一季度的财务报表显示，整个集团的营业收入比去年同期增长了16%，达到了21.2亿美元，排除并购和流通波动因素之外，比去年上升了6%。第一季度WPP集团在所有区域市场都达到了两位数的增长，在北美上升16%，欧洲地区是15%，而亚非拉达到了22%的惊人增长。IPG在2000年全球排名第二，营业收入71.8亿美元，此后的几年中基本上排在第三位，同时营业收入较往年下降了不少，集团下属公司灵狮广告和麦肯公司麻烦不断，虚报营业收入多达几亿美元，大客户流失;同时集团收购扩张也因为资源整合的迟滞而影响到整个集团的收入。到目前为止，集团还没有发布2004年度的财务报表，据估计全年的经营收入约62亿美元。阳狮在2000年全球排名第六，经营收入只有24.8亿美元，2002年阳狮收购了同在前十的Bcom3集团，公司规模和实力增长迅速，在此后的三年一直占据全球第四的位置，2004年的经营收入达到了49.3亿美元。电通集团在2000年的全球排名第四，经营收入达到30.89亿美元。此后排名下降，主要是广告业内的收购兼并行为导致的结果...