金山谷四期工程三标整合体系运行报告贵州轻工职业技术学院项目部三标一体管理体系运行评价报告为了进一步发现我部gb/t19001:2008、gb/t24001:2004、iso18001:2011即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题,全面总结贯标工作的经验,持续改进我部一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在项目部全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题和持续改进的机会,现将我部一体化管理体系的运行情况报告如下:一、体系运行总体情况自从体系运行以来,项目所有职工的质量安全环保意识有所提高,管理体系的组织结构进一步的到完善,目标、方针已贯彻到每一个人,各级人员的职责明确,权限得到进一步明确,管理体系内部各相关过程得到进一步保障,促进了体系的良好运行
为保持体系认证的有效性,各职责部门在进一步完善管理体系并保持持续有效地运行方面做了大量工作
严格按照法律和法规的要求开展生产经营活动,法律、法规和其他要求遵循情况良好
一是在质量管理方面,工程施工质量始终处于受控状态,产品质量合格率保持较高态势,业主满意度较高;二是在环境和职业健康安全管理方面,针对项目工程的特点,对重要环境因素和重大危险源进行了充分识别,并且制定相应的预防和控制措施,运行控制良好,未发生安全事故,生产过程中的施工扬尘、噪声污染、污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面也得到了进一步改善
二、体系运行后取得的成绩1、质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来,项目部体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照《管理手册程序文件》的要求执行
各部门都建立了管理体系制度、管理方案、受控文件清单等
第1页共4页2、各部门制定了本部门的管理制度及职责说明,岗位职业说明
健全了部门及岗位职责权限安排,详细规定了各岗位员工的职责和权限,并且制定出部门自己的质量、安全、环境目标